Найти в Дзене
The IT in Finance

Сбербанк вызывали? Парадокс цифровой эпохи

Пока одни уверенно хоронят офисы банков, другие - не менее уверенно вызывают к себе банковского менеджера домой. Причём не курьера с коробкой, а вполне себе специалиста, который знает, где в приложении кнопка и зачем вообще вам эта карта. В 2025 году выездные менеджеры Сбера проехали 2,7 миллиона километров и доставили клиентам миллион карт, сообщает банк на своем сайте. Цифра звучит так, будто речь идёт о туристическом агентстве или службе доставки еды. Но нет - это крупнейший банк страны. Тот самый, у которого "всё давно онлайн". И вот тут возникает вопрос: если всё онлайн, зачем кто-то снова идёт ногами? Ответ, как это часто бывает, лежит между строк. Банковские продукты за последние годы стали умнее, сложнее и... запутаннее. Детские карты, долгосрочные сбережения, корпоративные счета - формально всё можно оформить в приложении. Практически - не всегда понятно, что именно вы оформляете и зачем. Приложение предлагает нажать кнопку. А человек хочет задать вопрос.
Лучше - живому челов

Пока одни уверенно хоронят офисы банков, другие - не менее уверенно вызывают к себе банковского менеджера домой. Причём не курьера с коробкой, а вполне себе специалиста, который знает, где в приложении кнопка и зачем вообще вам эта карта.

В 2025 году выездные менеджеры Сбера проехали 2,7 миллиона километров и доставили клиентам миллион карт, сообщает банк на своем сайте. Цифра звучит так, будто речь идёт о туристическом агентстве или службе доставки еды. Но нет - это крупнейший банк страны. Тот самый, у которого "всё давно онлайн".

И вот тут возникает вопрос: если всё онлайн, зачем кто-то снова идёт ногами?

Ответ, как это часто бывает, лежит между строк. Банковские продукты за последние годы стали умнее, сложнее и... запутаннее. Детские карты, долгосрочные сбережения, корпоративные счета - формально всё можно оформить в приложении. Практически - не всегда понятно, что именно вы оформляете и зачем.

Приложение предлагает нажать кнопку. А человек хочет задать вопрос.

Лучше - живому человеку.

Выездной менеджер - это не возврат в прошлое с бумажными анкетами и очередями. Это, скорее, костыль для цифровой реальности, где пользователь иногда теряется быстрее, чем банк успевает обновить интерфейс. За 15 минут такой встречи клиенту объясняют, показывают и снимают главное - ощущение, что он что-то делает "не так".

Особенно показательно, что резко вырос спрос на детские карты. Родители, как известно, люди нервные. Им важно понимать, куда уходят деньги и что именно можно контролировать. И тут никакой самый красивый экран не заменяет живое объяснение.

То же самое с бизнесом. Более 25 тысяч корпоративных клиентов за год выбрали выездной формат. Не потому, что предприниматели не умеют пользоваться приложениями, а потому что бизнес не любит сюрпризов. Ошибка на старте может стоить дороже, чем час живого общения.

Получается парадокс: чем цифровее становится банк, тем чаще он вынужден выходить из цифры. Не потому, что технологии плохие, а потому что человек остаётся человеком - с вопросами, сомнениями и привычкой уточнять "на всякий случай".

Так что миллион доставленных карт - это не про ностальгию по прошлому. Это про настоящее, в котором цифровой прогресс внезапно упирается в обычную дверь квартиры. И аккуратно в неё стучит.

Возможно, именно так сегодня и выглядит современный банкинг: сначала вы скачиваете приложение, а потом приложение присылает к вам человека, чтобы объяснить, как им пользоваться.