10 января

10 января.

Сегодня пишу поздно — день разогнался и не отпускал до ночи.

Утро началось с ноутбука и биржи. Несколько лет держу привычку: каждый месяц закидывать 5–10 тысяч и докупать акции. Не потому что я там “инвестор года”, а потому что взял за привычку откладывать.

Если честно — на счетах сейчас просадка. Приятного мало. Но я это изначально и задумывал как длинную игру, поэтому без истерик: пополнил, докупил, навёл порядок.

Еще у меня была попытка начать собирать рилсы по дневнику, написал текст для первого рилса, которое нужно озвучить, собрать видео для нарезки и отправить на монтаж, но закончить эту задачу не успел. Далее я заехал в офис и забрал dji камеру ручную для съемок, нужно взять за привычку носить с собой и стараться делать небольшой под съемки.

Я понимаю, что первые видео и самое начало будет так себе, пока я буду искать формат подачи reels, но мозгу своему нужно донести, что нужно хоть что-то делать, а дальше корректироваться. Действие всегда лучше, чем бездействие. Годами вынашивать идею и не приступать к ее реализации.

Потом вернулся к теме выкупа одного магазина у франчайзи. Сегодня он назвал сумму. Мы с Романом переглянулись и решили не делать резких движений.

У Ситникова в «Кармалоджик» есть закон (сутра РЕШЕНИЕ): важные решения не принимать день-в-день. Даже если внутри уже “всё понятно”. Переспать с этим — и завтра вернуться к ответу. Так и сделаем. Вас просто буду держать в курсе по ходу.

Дальше заехал к Азамату Гарданову резидент Founder. Он развивает сеть кофеен по франшизе. Пообщались про бизнес, показатели и планы.

А вечером — первая встреча нашей форум-группы. Айдар в прошлом году предложил собрать 10 предпринимателей и играть в долгую: отчётность, цели, разборы, взаимный контроль. Не “вдохновились и разошлись”, а нормальная система.

Пока нас 5 из 10, но сегодня уже было плотно: писали регламенты, правила, как сдаём отчёты, как часто встречаемся — и всё это до часу ночи.

И вот что мне реально понравилось: Денис , один из участников (он в большом ритейле, хозтовары) подсветил штуку, которую мы точно заберём.

Эквайринг.

У нас до 80% выручки проходит по карте — а значит, мы каждый месяц отдаём банкам ощутимый процент. И да, банки в этом году ещё “улучшили” условия: комиссии подросли, плюс они начали перекладывать на нас свои истории с НДС.

Денис рассказал, что они активно включили СБП: поставили, настроили, дали продавцам простую мотивацию — и часть оплат ушла с эквайринга. На дистанции года это превращается в очень осязаемую экономию.

После праздников начнём внедрять у себя.

10/365