Меня зовут Игорь. Мне сорок два.
Я отец семейства, менеджер среднего звена и человек, которого любимая жена регулярно называет «несерьёзным». — Игорь, ты опять ел мороженое на завтрак? — спрашивает Лена, глядя на пустую обёртку в мусорном ведре.
— Это было стратегическое решение, — отвечаю я.
— Ты невозможен, — вздыхает она, качая головой. — Когда ты повзрослеешь? Я не отвечаю. Я как раз объясняю сыну Саше, почему бутерброд с колбасой вкуснее, если разрезать его по диагонали. Это важные знания. Их не дают в школе. Ну, нам уж точно не давали. На работе всё серьёзнее: совещание, таблицы, заумные слова вроде «оптимизация» и «точки роста». — Игорь, как ты видишь развитие проекта? — спрашивает начальник, Дмитрий Сергеевич. Я киваю. Очень вдумчиво. Медленно. Как будто размышляю над этой важной задачей.
— Думаю, нам нужно двигаться постепенно, — говорю я, — но не теряя гибкости.
Дмитрий Сергеевич одобрительно хмыкает.
А Пашка, мой коллега, такой же "несерьезный" как и я, тихо шепчет:
— Ты в