В условиях высокой конкуренции в ритейле качество выкладки товара и контроль торговых точек напрямую влияют на продажи. Даже сильный продукт и грамотная маркетинговая стратегия не дадут результата, если на полке товар стоит не по стандарту, отсутствует в нужный момент или теряется среди конкурентов. Именно здесь на первый план выходит аутсорсинг мерчандайзеров.
Для многих компаний передача мерчандайзинга на аутсорсинг становится не просто способом оптимизации, а стратегическим инструментом управления продажами и присутствием бренда в торговых сетях.
Почему бизнесу необходим аутсорсинг мерчандайзеров
Собственный штат мерчандайзеров требует постоянного управления: подбор, обучение, замены при невыходах, отчётность, выплаты, администрирование. Для компаний с широкой географией или активным ростом это превращается в серьёзную нагрузку.
Аутсорсинг решает эту задачу комплексно. Работники официально оформлены, а все процессы — от подбора до контроля качества — находятся на стороне подрядчика. Бизнес при этом управляет результатом, а не персоналом.
Компания «СТС Групп» выстраивает работу мерчандайзеров так, чтобы заказчик видел реальную картину по каждой торговой точке и мог оперативно влиять на показатели.
Как аутсорсинг мерчандайзинга помогает бизнесу
- Освобождение ресурсов
Подрядчик берёт на себя подбор, обучение, управление и мотивацию персонала. Это снижает нагрузку на HR, бухгалтерию и руководителей направлений. - Гарантия качества и сроков
Аутсорсинговая модель предполагает чёткие KPI: соблюдение стандартов выкладки, наличие товара на полке и корректность ценников. Заказчик получает регулярные отчёты и прозрачный контроль. - Снижение затрат
Нет необходимости содержать собственный штат, оплачивать простои, отпуска и больничные. Оплата производится за оказанную услугу и фактически выполненные задачи. - Гибкость и масштабируемость
Можно быстро запустить проект в одном регионе и так же быстро масштабировать его на федеральный уровень. Это особенно важно для производителей и дистрибьюторов, работающих с сетями. - Прозрачность и аналитика
Отслеживание качества выкладки и динамики показателей в режиме на ежедневной основе.
Что входит в аутсорсинг мерчандайзеров
В рамках договора заказчик получает не просто сотрудников, а полностью выстроенный процесс:
- выкладка продукции по стандартам бренда и требованиям сетей;
- контроль наличия товара;
- мониторинг сроков годности и остатков;
- регулярная отчётность и аналитика;
- оперативная замена сотрудников при необходимости;
- взаимодействие с логистикой и складом;
- обучение и контроль соблюдения стандартов.
Пример из практики.
К нам обратился заказчик – компания, из сектора ритейл, с проблемой, что его собственный штат мерчандайзеров не справляется с объёмом точек.
После подключения к решению данного вопроса «СТС Групп» был запущен проект аутсорсинга мерчандайзеров. Команда была оперативно сформирована, сотрудники прошли обучение под стандарты бренда, выстроены и система отчётности.
В течение первых месяцев заказчик получил:
- стабильную качественную выкладку продукции на полки;
- рост продаж за счёт улучшенной выкладки;
- прозрачный контроль по всем торговым точкам без увеличения административных затрат.
На что важно обратить внимание при аутсорсинге мерчандайзеров
Аутсорсинг мерчандайзинга требует чёткой договорной базы. Важно заранее определить KPI, формат отчётности, стандарты выкладки и зоны ответственности. Надёжный подрядчик берёт на себя эти вопросы и работает в рамках трудового и налогового законодательства.
«СТС Групп» организует полный цикл: от подбора до ежедневного контроля работы на объекте, замены невыходов и предоставления прозрачной отчётности заказчику.
Почему сейчас — подходящее время для аутсорсинга мерчандайзеров
Ритейл становится всё более требовательным к качеству выкладки и скорости реакции. Конкуренция усиливается, а издержки растут. В этих условиях аутсорсинг мерчандайзеров позволяет бизнесу сохранять управляемость, стандарты и фокус на росте.
Если вы хотите усилить присутствие бренда в торговых сетях, повысить продажи и снять кадровую нагрузку, аутсорсинг мерчандайзинга может стать эффективным решением.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию от «СТС Групп». Мы подскажем, какая модель подойдёт вашему бизнесу и как выстроить мерчандайзинг без лишних рисков и затрат.
Контакты «СТС Групп»:
Телефон: +7 (495) 662 67 75
Эл. почта: info@stsgr.ru
Сайт: www.stsgr.ru