Есть у меня друзья, да и просто знакомые, которые пытались или сейчас пытаются сделать что-то свое. И есть реальная проблема: эти основатели год слушали экспертов, читали кейсы и ждали “правильного момента”. А потом появляется товарищ на рынке, который просто тащит, совершает ошибки, где то выглядит , как клоун для 100500 менторов, но он тащит и уже зарабатывает. Смотрел до НГ очередную конференцию по продуктовой разработке. Спикер зачем то, зная что ЦА не новички, 45 минут рассказывает про “божественный” CustDev. Вопросы: “А как правильно?””А сколько интервью провести?”, “А какую методологию выбрать?”. НО что бесит! Никто не спрашивает: “А когда начинать то?”. Потому что ответ пугающе прост - вчера) Откуда взялся культ экспертизы В 2011 году Эрик Рис выпустил “Lean Startup”, и понеслась. Pivot, MVP, validated learning - новая религия стартап-мира. Сакральные знания! (Как раньше люди бизнес строили на века без этого, я хз). Потом добавились Jobs To Be Done, Growth Hacking, Product-Led