" 🎯Цель: принять сложное кадровое решение без самообмана и эмоциональных костылей. Шаг 1️⃣. Раздели человека и роль Возьми конкретный кейс (сотрудник, партнёр, руководитель). ✍️Заполни два столбца: 🧍Человек: лояльность, опыт, личная история, вклад в прошлое 🎭Роль: текущие KPI, влияние на систему, риски, масштабируемость 🔴 Правило: в столбце «Роль» запрещены слова «старается», «давно с нами», «хороший». Шаг 2️⃣. Тест на наследника Ответь письменно на один вопрос: Если этот человек внезапно уйдёт, у системы появится проблема или просто неудобство? ⚠️Проблема → роль критична ⌛Неудобство → роль закрывается, вопрос времени Это ключевой фильтр. Наполеон здесь всё понял. Шаг 3️⃣. Три сценария вместо эмоций Для этого человека пропиши только три варианта: 🔲📌 Оставить в роли — и честно описать цену для бизнеса 🔲📌 Перевести / изменить роль — с новыми правилами игры 🔲📌 Расстаться — и зафиксировать, что система от этого выигрывает. ⚖️Выбери не самый мягкий, а самый устойчивый сценари