Считается, что сильный отдел продаж — это итог грамотных расчётов, верных рекрутинговых решений и выстроенных бизнес-процессов. Но это лишь верхний слой. Настоящий фундамент, из которого прорастает отдел, — это не таблицы в Excel, а внутренние смыслы, убеждения и ценности того, кто им управляет. Отдел — это не механизм, который собрали по чертежам. Это живой организм, который отражает душу своего создателя. Если руководитель видит в продажах «войну» — отдел становится окопом Если руководитель видит в продажах «технологию» — отдел становится конвейером Если руководитель видит в продажах «служение» и «со-творчество» — отдел становится центром роста Нельзя построить отдел, основанный на служении, если в душе руководителя живёт циник, видящий в клиентах только «дойных коров». Смыслы, как семена, дают именно тот урожай, который в них заложен Сначала — работа над своими смыслами
Задайте себе главный вопрос: «Зачем я вообще занимаюсь продажами? Какое наследие я хочу оставить через свою команд