Добрые намерения не всегда приводят к добрым результатам. И это не парадокс, а управленческая реальность.
Многие сталкивались с ситуацией, когда помощь, сделанная искренне и «от души», со временем оборачивалась конфликтом, претензиями или даже враждебностью.
Почему так происходит ❓ Потому что доброе дело — это тоже действие. А любое действие имеет последствия — не только ближайшие, но и отдалённые.
Владимир Тарасов обращает внимание на важный принцип:
👉 помогать стоит тем, кто сам себе помогает.
Когда человек не несёт ответственности за свою позицию, помощь извне может не усилить его — а исказить его Картину мира.
Яркий пример из практики:
Две пожилые дамы решили поддержать молодую художницу. Одна из них, обладая серьёзным авторитетом в культурной среде, организовала издание стихов известного автора с обложкой этой художницы — как способ помочь ей в продвижении и портфолио.
Помощь была искренней и сильной.
Но результат оказался противоположным: художница обвинила благотворителей в нарушении прав, потребовала компенсацию, и сотрудничество было прекращено.
Возможность реальной поддержки была утрачена полностью.
Сильный управленец:
- думает не только о намерениях, но и о последствиях,
- учитывает, как помощь изменит поведение другого человека,
- и всегда задаёт себе вопрос: что будет потом?
Именно этому — умению видеть не только первый шаг, но и всю цепочку последствий — учат в Академии Владимира Тарасова.
📲 +37258903555
✉️ info@ama1984.com
#ВладимирТарасов #цитатыВладимираТарасова #управленческоемышление #КартинаМира #социальныетехнологии #ответственность #управленческиерешения #лидерство #мышлениеруководителя #академиятарасова