Открываете вторую, третью точку — а выручка не увеличивается пропорционально? Проблема в людях: высокая текучесть кадров в рознице достигает 55–70% в год, а в отдельных форматах доходит до 80%. Вы постоянно ищете продавцов, тратите время на адаптацию новичков, а они уходят через 2–3 месяца. Каждая замена — это потерянная прибыль, снижение качества обслуживания и дополнительная нагрузка на вас как собственника. Рынок труда в 2026 году работает против розницы. Логистика, склады торговых площадок и производства предлагают лучшие условия — забирают ваших сотрудников. Дефицит кадров составляет 3–4 миллиона человек, причём розничная торговля входит в список отраслей с наиболее острой нехваткой специалистов. Молодёжь выбирает удалённую работу или технологичные сферы, демографический спад сужает выбор кандидатов. Результат: вы конкурируете за каждого соискателя, а линейные позиции остаются незакрытыми неделями. Увеличение в два раза без отлаженной системы приводит к хаосу в управлении и поте