🗣Что делать, если команда отдыхает, а вы — нет

🗣Что делать, если команда отдыхает, а вы — нет

======================

Не в команде дело

Каникулы.

Команда «на паузе».

А вы снова в чатах, задачах

и голосовых.

Первая мысль — «со мной работают не те люди».

Но в 80% случаев проблема не в команде, а в отсутствии системы.

Разберёмся.

Если команда отдыхает, а бизнес встаёт — значит:

— задачи живут в голове собственника

— решения принимаются только через вас

— нет чётких регламентов

— нет ответственных, есть «все понемногу»

Что можно сделать уже сейчас:

🔹Выписать повторяющиеся вопросы, с которыми к вам приходят даже в праздники.

Это первые кандидаты на регламенты и инструкции.

🔹Зафиксировать решения, которые вы принимаете автоматически.

Если решение можно описать — его можно делегировать.

🔹Определить критические процессы, которые должны работать без вашего участия.

Продажи, поддержка, финансы —

не «по настроению», а по правилам.

🔹Назначить ответственных,

а не «оставаться на связи».

🔵И главный вывод:

Постоянная вовлечённость собственника — не признак ответственности.

Это симптом ручного управления.

Системный бизнес умеет работать, когда:

— команда отдыхает

— собственник отдыхает

— процессы — нет

В январе я возьму ограниченное количество производственных бизнесов B2B в работу, где:

- собственник перегружен;

- есть деньги, но нет управляемости;

- хочется роста без потери контроля.

👉 Оставляйте заявку по ссылке ниже.

АНКЕТА

Я разберу вашу ситуацию и прямо скажу, есть ли у вашего бизнеса потенциал системного роста

или сначала нужно закрыть другие дыры.

==========================

Отдел продаж | Рудольф Тягло

Записаться на аудит бизнеса и продаж