… Инвестор привык считать, что доход зависит от рынка, локации и входной цены. На практике чаще всего проекту мешает… сам собственник. Не из-за плохих намерений. А из-за логики, которая работает в одном рынке — и ломает экономику в другом. 🔹 Первая ошибка — попытка контролировать операционку.. Когда инвестор начинает влиять на ценообразование, заселение, правила проживания, формат сервиса. Он смотрит на объект как на актив, но управляет им как частной собственностью. В результате: — Снижается заполняемость; — Ломается динамика бронирований; — Доход становится рваным, а не предсказуемым. Проект перестаёт быть продуктом и превращается в компромисс. 🔹 Вторая ошибка — ориентация на «личный вкус». Решения принимаются не из логики спроса, а из ощущения «мне бы самому понравилось». Это приводит к: — Избыточным вложениям; — Неокупаемым улучшениям; — Формату, который не попадает ни в один устойчивый сегмент арендаторов. Рынок не платит за вкус. Он платит за соответствие ожиданию. 🔹
Когда инвестор «мешает»проекту зарабатывать
20 января20 янв
1 мин