Владимир Шагаров. Инвестиции в недвижимость. Занзибар

Президент Танзании Самия Сулуху Хассан отметила свой день рождения на родной земле — на юге Занзибара. В районе Бунги Килимо она лично высадила манговое дерево, став лицом масштабной экологической акции по озеленению региона. Символичное мероприятие прошло именно там, где начинается её история. После официальной части президент присоединилась к праздничной церемонии и вместе с участниками акции разрезала именинный торт...

Есть один момент, который почти всегда удивляет инвесторов: на Занзибаре сделки редко «срываются», но есть момент, что они просто перестают двигаться. Вроде бы всё уже проговорили. Цена понятна, юнит выбран, документы обсудили и подготовили. И вдруг (на самом деле Нет!), процесс начинает тянуться… Ответы приходят всё реже… Сроки размываются. А потом — ничего. Это не случайность, не хаос, не фиаско отделов продаж. Так здесь принимаются решения: на острове очень внимательно смотрят на человека по ту сторону сделки, как он входит в процесс...

MOYO WANGU, Ангелина Рай. Мы уже делились этой песней раньше — как ощущением острова, без формата релиза. Сейчас она просто вышла и стала доступна для прослушивания на всех площадках. Moyo wangu переводится как «моё сердце». И это не метафора. В песне нет попытки описать Занзибар — он здесь слышен в паузах, темпе и голосе. В том состоянии, когда жизнь не ускоряют и не подталкивают...

Участие MB Homes в Second Home Expo 2026 — это уверенное присутствие на международном рынке и презентация нашего взгляда на современную инвестиционную недвижимость. В Маастрихте (Нидерланды) мы представили проекты MB Homes на Занзибаре — направлении, где сочетаются продуманная архитектура, образ жизни и долгосрочная инвестиционная ценность. Для команды...

🇪🇸✨ Делимся атмосферой одной из крупнейших международных выставок мира — FITUR в Мадриде, где MB Homes был представлен в рамках официального стенда Занзибара. Для нас это были насыщенные и вдохновляющие дни: живое общение с инвесторами и партнёрами, новые контакты, презентации инвестиционных проектов и обмен идеями, из которых рождаются будущие сделки...

На острове инвестора начинают понимать задолго до обсуждения цены и условий договора. Рынок здесь небольшой, персонализированный и очень наблюдательный. И ключевые выводы о человеке формируются не по сумме его чека, а по тому, как он ведёт разговор. Мы в MB Homes видим это ежедневно: на переговорах, в проектировании, в выборе формата сотрудничества. Есть три сигнала, по которым инвестора «считывают» быстрее всего. 🌀 Первое — фокус вопросов. Инвестор, ориентированный на результат, интересуется...

На Занзибаре к животным относятся не как к фону. С ними не заигрывают, их не одомашнивают в привычном смысле, с ними сосуществуют. У местных, особенно старшего поколения, многое объясняется не логикой, а наблюдением, накопленным десятилетиями. И именно из него рождаются представления о «хранителях». 🐒 Обезьяны — самые заметные. Они появляются там, где человек чувствует себя уверенно, и исчезают, когда пространство становится напряжённым. Считается, что обезьяны первыми уходят из мест, где нарушен баланс: шум, агрессия, чрезмерное вмешательство...

Когда инвестор говорит о доходности, он почти всегда имеет в виду такие цифры, как: процент, срок окупаемости, прогноз на первый год. Это полезный ориентир, но он ничего не говорит о том, как долго объект сможет зарабатывать в одном и том же формате. Под живучестью мы понимаем срок жизни инвестиционного решения — период, в течение которого объект остаётся востребованным рынком без изменения концепции, переупаковки или постоянного ручного вмешательства. На Занзибаре это критично. Островной рынок не даёт резких скачков спроса, но быстро реагирует на усталость формата...

Одна из главных причин разочарований на островных рынках — это не сам рынок, а ожидания, привезённые из других юрисдикций. Инвестор заходит на Занзибар с привычной логикой: быстро построили → быстро запустили → быстро получили стабильный доход. На бумаге всё выглядит логично. На практике же остров живёт в другом ритме. Здесь у проекта есть цикл. И он не ускоряется желанием собственника. Стройка на Занзибаре — это про логистику, климат, человеческий фактор, адаптацию решений по ходу. Проекты здесь «складываются»...

🔹 Проект AuraRa уверенно движется вперёд и идёт строго по утверждённому графику. В отчётный период фокус был на конструктиве: армирование, опалубка, бетонные работы и подготовка площадки — всё то, что формирует надёжную основу для следующих этапов строительства 👇 🏗 Блок A Подвал и первый уровень: • Завершена гидроизоляция бетонных стен подвала; • Полностью выполнен демонтаж опалубки плиты первого уровня; • Завершены армирование, установка опалубки и бетонирование плиты первого уровня; • Ведутся обратная засыпка бетонных стен и работы по колодцу; • Продолжаются армирование, установка опалубки и бетонирование колонн первого уровня...

Сценарий выхода начинается раньше сделки. На островных рынках выход редко происходит «в один шаг». Здесь не работает логика быстрых решений и резких движений. Актив не выстреливает, а «созревает». Поэтому выход на Занзибаре — это не действие, а заранее выстроенная конструкция. 🔸 Формат важнее будущей цены. Выход определяется тем, насколько объект понятен следующему инвестору. Через несколько лет покупатель будет смотреть на: — Структуру дохода; — Управляемость без участия собственника; — Повторяемость финансового результата; — Прозрачность владения...

… Инвестор привык считать, что доход зависит от рынка, локации и входной цены. На практике чаще всего проекту мешает… сам собственник. Не из-за плохих намерений. А из-за логики, которая работает в одном рынке — и ломает экономику в другом. 🔹 Первая ошибка — попытка контролировать операционку.. Когда инвестор начинает влиять на ценообразование, заселение, правила проживания, формат сервиса. Он смотрит на объект как на актив, но управляет им как частной собственностью. В результате: — Снижается заполняемость; — Ломается динамика бронирований; — Доход становится рваным, а не предсказуемым...