Найти в Дзене
Логист со стажем

"Шоколадница поплыла": как кризис в общепите формирует новую гастрономическую реальность России

Всем привет! Рынок общественного питания России переживает болезненную трансформацию: одновременно с рекордным числом закрытий наблюдается активное появление новых форматов. Этот парадокс отражает не кризис отрасли, а её взросление, перенасыщение в крупных городах и начало нового этапа конкуренции. В 2025 году российский рынок общепита показал тревожную динамику. Согласно данным исследования «Контур.Фокус», за год было ликвидировано 35,4 тысячи предприятий — на 10% больше, чем в 2024-м. При этом рост отрасли замедлился с 5,52% до 4,62%. Несмотря на это, рынок демонстрирует живучесть: за тот же период открылось 48,8 тысяч новых заведений. Структура ликвидированных предприятий общепита за 2025 год В Москве ситуация особенно драматична: по итогам 2025 года прекратили работу 423 заведения, что стало рекордом с 2020 года. За неполные три недели января 2026 года закрылись ещё 45 мест — вдвое больше, чем за аналогичный период годом ранее. Сеть, которая на пике насчитывала 380-420 точек по Ро
Оглавление

Всем привет!

Рынок общественного питания России переживает болезненную трансформацию: одновременно с рекордным числом закрытий наблюдается активное появление новых форматов. Этот парадокс отражает не кризис отрасли, а её взросление, перенасыщение в крупных городах и начало нового этапа конкуренции.

Масштабы явления: цифры, которые говорят сами за себя

В 2025 году российский рынок общепита показал тревожную динамику. Согласно данным исследования «Контур.Фокус», за год было ликвидировано 35,4 тысячи предприятий — на 10% больше, чем в 2024-м. При этом рост отрасли замедлился с 5,52% до 4,62%. Несмотря на это, рынок демонстрирует живучесть: за тот же период открылось 48,8 тысяч новых заведений.

Структура ликвидированных предприятий общепита за 2025 год

Данные основаны на информации из исследований «Контур.Фокус»
Данные основаны на информации из исследований «Контур.Фокус»

В Москве ситуация особенно драматична: по итогам 2025 года прекратили работу 423 заведения, что стало рекордом с 2020 года. За неполные три недели января 2026 года закрылись ещё 45 мест — вдвое больше, чем за аналогичный период годом ранее.

Кейсы ухода: почему пали veterans рынка

«Шоколадница»: оптимизация вместо исчезновения

Сеть, которая на пике насчитывала 380-420 точек по России и СНГ, сократила своё присутствие более чем в 1,5 раза.

-2

В 2025 году только в Москве было закрыто 18 кофеен (почти 12% от столичных точек), тогда как открыто всего две новые.

Эксперты отмечают несколько причин: устаревший формат заведений, не менявшийся годами, высокий средний чек при проигрышной атмосфере по сравнению с современными конкурентами, а также общее снижение трафика.

Однако полного закрытия сети не ожидается — скорее, это болезненная оптимизация с упором на франчайзинг.

«Хлеб насущный»: тихий уход легенды

Сеть пекарен, работавшая с 2006 года, практически полностью прекратила существование.

От 42 точек в Москве и Санкт-Петербурге до пандемии к марту 2025 года осталось 11, а к ноябрю — лишь одна фактически работающая точка. Причины краха комплексные:

  • Накопленные долги перед поставщиками
  • Падение качества продукции
  • Сорванная сделка по продаже польскому холдингу AmRest в 2020 году
  • Рост арендной платы в местах расположения точек

Другие значимые потери

  • «Ростикс»: временно закрыл около 25 точек для реновации и смены руководства
  • «Якитория»: закрыла 8 заведений
  • Menza: сократила 2 точки
  • Fornetto, «Дорогая, я перезвоню», «Валенок», The Toy — полностью ушли с рынка

Причины кризиса: многослойный вызов

-3

  1. Экономическое давление: Повышение НДС ударило по марже ресторанов, которые и так работали на грани рентабельности. Параллельно растут расходы на аренду и заработную плату персонала.
  2. Снижение потребительской активности: Для многих россиян посещение ресторанов превратилось в непозволительную роскошь. Даже традиционная «подушка безопасности» в виде декабрьских корпоративов не сработала — половина компаний отказались от них вовсе, другие сократили бюджеты.
  3. Перенасыщение рынка и конкуренция: В крупных городах, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, рынок достиг точки насыщения. На ключевых улицах Петербурга с января 2026 года число закрытых заведений (68) в 1,5 раза превысило количество открытий (46).
  4. Конкуренция со стороны новых форматов: Серьёзную конкуренцию составляет сегмент готовой еды, который предлагает практически каждый магазин, оборудовав столики и кофемашины.

Позитивные стороны трансформации

Парадоксально, но текущий кризис имеет и конструктивные последствия:

  1. Омоложение рынка: Закрытие устаревших форматов освобождает место для новых, более современных концепций.
  2. Повышение качества: Обострение конкуренции заставляет игроков улучшать качество обслуживания, кухни и атмосферы.
  3. Диверсификация форматов: Лидером роста становится сегмент кафе — более гибкий формат, требующий меньше инвестиций и легче адаптирующийся под запросы аудитории (семейные, вегетарианские, кафе-кондитерские, пиццерии).
  4. Стимулирование инноваций: Кризис становится катализатором для внедрения новых технологий, оптимизации процессов и поиска нишевых решений.

Прогноз: каким будет рынок общепита после «великой чистки»

  1. Консолидация рынка: Крупные сетевые игроки, пережившие оптимизацию, укрепят свои позиции. Вероятны слияния и поглощения ослабленных конкурентов.
  2. Рост франчайзинга: Сети, подобные «Шоколаднице», будут делать ставку на развитие франчайзинга как способа снижения издержек и расширения.
  3. Расцвет нишевых проектов: Маленькие кафе с чёткой специализацией и уникальной концепцией получат преимущество перед универсальными, но безликими заведениями.
  4. Перераспределение географии: Перенасыщение центральных улиц мегаполисов приведёт к активному развитию общепита в спальных районах и городах-спутниках.
  5. Технологизация: Внедрение решений для оптимизации расходов (роботизация, системы учёта, онлайн-заказ) станет не преимуществом, а необходимостью для выживания.

Российский общепит переживает не агонию, а болезненное взросление. Рынок очищается от неэффективных, устаревших форматов, освобождая пространство для более адаптивных, технологичных и клиентоориентированных проектов.

Эта трансформация, хоть и болезненна для многих игроков, в конечном итоге приведёт к формированию более здоровой, разнообразной и устойчивой гастрономической экосистемы.