Давайте снимем розовые очки. Мы привыкли думать, что высокий сервис — это когда живой человек с приятным голосом облизывает клиента с первой секунды. Якобы Human Touch (человеческое прикосновение) — это главное конкурентное преимущество. Но я смотрю в CRM и вижу другую картину.
Менеджер спрашивает: «На какой бюджет ориентируетесь?»
Клиент отвечает: «Ну, мы рассматриваем разные варианты... качество важнее».
Менеджер ставит в CRM: «Бюджет не ограничен, теплый». А через неделю клиент пропадает. Почему? Потому что у него в кармане 50 000 рублей, а вы продаете за 200 000. Но признаться живому человеку: «У меня мало денег» — стыдно. Сказать эксперту: «Я не понимаю, чем отличается ламинат от паркета» — неловко. Люди врут людям. Это социальный рефлекс. Мы хотим казаться успешнее, умнее и вежливее, чем мы есть. Мы говорим «Я подумаю», когда хотим сказать «Это дорого». Почему ИИ иногда работает лучше эмпатии? Я провел эксперимент в нише ремонта (где чек высокий, а стыда много). Мы разделили траф