Сегодня я хочу поговорить с вами про технику постановки целей SMART. Я слышала много негативных комментариев о SMARTе. Кто-то говорил, что техника устарела, кто-то что она в принципе никогда не была рабочей. Но когда мы начинали обсуждать, я понимала, что эти люди никогда не погружались в постановку цели глубоко. В последнее время я больше работаю как коуч и помогаю клиентам с их целями. Так вот несмотря на то, что о SMARTе многие знают, используют его крайне поверхностно. Думаю, что отсюда и рождается столько недовольств этой техникой. Поэтому я и решила на примере разобраться, как же ставить цели по SMART, чтобы они работали. Для тех, кто ни разу не слышал про технику SMART, небольшое введение. Эта техника позволяет перевести абстрактное желание в конкретную цель с помощью 5 уточняющих пунктов: S — Specific (Конкретная), M — Measurable (Измеримая), A — Achievable (Достижимая), R — Relevant (Значимая/Актуальная), T — Time-bound (Ограниченная по времени). Рассмотрим, как это работает н