». Ситуация: Руководитель Анна (52 года) ставит задачу на понедельник в 17:30. Подчинённый Максим (28 лет) вежливо отказывается работать сверхурочно, предлагая сделать всё к утру понедельника. ▶️Разбор по алгоритму: Анна (взрослела в 80-90-е в СССР/России). Контекст — дефицит, крушение систем. Ценность: работа как «крепость», лояльность. Страх: хаос, ненадёжность. Её логика: «Надо держаться вместе, иначе всё развалится». Максим (взрослел в «нулевые»). Контекст — относительная стабильность, цифровизация. Ценность: баланс, эффективность, личные границы. Страх: выгорание, жизнь «на износ». Его логика: «Я эффективен, когда отдохнул. Результат к сроку будет». «Перевод» для Анны (говорит Максим) Цель: Показать, что ваш отказ — не угроза стабильности, а её защита. Вы не рушите крепость, а укрепляете её фундамент на будущее. Фраза: «Анна, я полностью разделяю вашу тревогу за проект и отдел. Я помню, какие риски мы проходили в прошлом квартале, и для меня так же критично не подвести команду
▶️Потренируемся на разборе живого кейса «Срочная задача в пятницу вечером
20 января20 янв
3 мин