? Я десять лет работала в управлении маркетингом на всю Россию. Перестраивала команды, перестраивала внутренний подход к процессам так, чтобы в два раза вырастала эффективность при сокращении команды в два раза. И даже с этим опытом в какой-то момент я сильно поверила, что внутренняя чёткость, внутренний ритм, способность держать рамки, способность принимать решения и следовать им — это не женское дело. Что я неправильная. Что нужно учиться мягкости, расплыванию, рассредоточиванию, медленной скорости и прочим другим прекрасным вещам. Что то, как я живу свою жизнь, — некорректно. А корректно — вот как рассказали. Как индийские женщины в сари живут. Это так верно. И как это иронично, что ровно в Индии я сейчас и нахожусь. И как хобби - драпирую женщин в сари. Мне сейчас доступны обе стратегии. Я на это смотрю и думаю следующее: на постсоветском пространстве настолько благодатно легла в почву идея о том, что мы «какие-то не такие». Потому что управление через вину, стыд и послание «