Главный враг роста основателя — постоянное реагирование. «Срочно-важно» становится режимом работы по умолчанию. Надеваешь шортики супергероя и бежишь тушить пожары, а стратегия откладывается «на потом».
🎲 В одном из разборов мы вывели простую, но мощную матрицу для приоритизации.
Делите все свои действия всего по двум критериям:
1. Влияет ли это на ДЕНЬГИ (сразу или в ближайшей перспективе)?
2. Влияет ли это на ЖИЗНЬ/ЗДОРОВЬЕ/НЕВОСПОЛНИМОЕ ВРЕМЯ?
📌 Что делать с задачами:
• Влияет на Деньги и Жизнь (Важное и Срочное): Делаете вы. Это кризисы, ключевые переговоры, здоровье.
• Влияет на Деньги, но не на Жизнь (Важное и Несрочное): Ваша зона стратегического роста. Планирование, развитие, обучение. Этому нужно выделять защищенное время.
• Не влияет на Деньги, но влияет на Жизнь: Отдых, семья, спорт. Это не «несрочное», это обязательное. Вносите в календарь.
• Не влияет ни на Деньги, ни на Жизнь: Всё, что попало сюда, — в сторону. Без компромиссов. Чувствуете, что тратите время на это? Остановитесь.
🧠 Ваша задача как лидера — постепенно переводить действия из «Важного и Срочного» в «Важное и Несрочное» через делегирование и систематизацию. А все остальное — отсекать.
✏️ Прямо сейчас выпишите 5 своих регулярных задач. К какой категории они относятся?