Этот этап развития был вызовом: необходимо было не только закрепить и усовершенствовать ранее внедренные бережливые методы, но и масштабировать их до уровня автоматизированной системы — настоящий прорыв в организации производства. Несмотря на сложности — расширение производства, запуск новых станков с ЧПУ, прием и подготовку кадров — «ИнтерПолярис» сумел добиться значительных результатов. Были выявлены причины задержек, повышенных затрат ресурсов, а реализованные улучшения позволили сократить время производственного процесса на 40 %. В результате реализации проекта главного механика компании, Шипилова Ивана, было повышено рабочее давление станка гидроабразивной резки до 3200 бар, что дало возможность повысить скорость реза и снизить расход дорогостоящего абразива. Особое место занимает внедрение систем онлайн-мониторинга: автоматизированные решения по отслеживанию загрузки станков, энергопотребления и контроля качества деталей, которые разрабатываются с применением искусственного интел
«ИнтерПолярис» при поддержке Нововоронежской АЭС успешно завершил второй год развития собственной производственной системы
19 января19 янв
8
2 мин