Найти в Дзене
ReIndustry Expo

Что сдерживает роботизацию в ретейле

В прошлом году консалтинговая компания КСЛ в рамках подготовки к ReIndustry Expo провела исследование, в котором приняли участие 558 представителей промышленных, производственных и торговых компаний. Мы хотели понять, как бизнес меняет стратегию в условиях ограниченных ресурсов и растущей неопределённости. В первой части вы найдёте распределение ответов по ключевым вопросам. Сегодня рассмотрим неочевидный аналитическом вывод по этим данным. Речь пойдёт об отношении ритейла к проектам по глубокой роботизации/автоматизации. На фоне общего роста интереса к автоматизации именно торговые компании демонстрируют наибольшую осторожность. Чтобы понять, насколько это выбивается из общей динамики, сравним поведение ритейла с трендами по рынку в целом. Инвестиции компаний в проекты по развитию в 2024-2025 гг.: По данным исследования: При этом сами ритейлеры прогнозируют ощутимый рост товаропотока: по данным исследования, именно у торговых компаний — один из самых высоких ожидаемых приростов объёмо

В прошлом году консалтинговая компания КСЛ в рамках подготовки к ReIndustry Expo провела исследование, в котором приняли участие 558 представителей промышленных, производственных и торговых компаний. Мы хотели понять, как бизнес меняет стратегию в условиях ограниченных ресурсов и растущей неопределённости.

В первой части вы найдёте распределение ответов по ключевым вопросам. Сегодня рассмотрим неочевидный аналитическом вывод по этим данным.

Речь пойдёт об отношении ритейла к проектам по глубокой роботизации/автоматизации.

Парадокс роботизации в ритейле

На фоне общего роста интереса к автоматизации именно торговые компании демонстрируют наибольшую осторожность. Чтобы понять, насколько это выбивается из общей динамики, сравним поведение ритейла с трендами по рынку в целом.

Инвестиции компаний в проекты по развитию в 2024-2025 гг.:

-2

По данным исследования:

  • в 2025 году компании в 1,82 раза чаще запускают проекты по роботизации, по сравнению с 2024,
  • вендоры и интеграторы ожидают почти двукратный рост заказов,
  • но именно ритейл чаще других указывает на объём инвестиций как главный барьер.
Отраслевая специфика барьеров роботизации:Более 30% представителей ритейла назвали высокие капитальные затраты основным препятствием для роботизации — это значительно выше, чем в других секторах.
Отраслевая специфика барьеров роботизации:Более 30% представителей ритейла назвали высокие капитальные затраты основным препятствием для роботизации — это значительно выше, чем в других секторах.

При этом сами ритейлеры прогнозируют ощутимый рост товаропотока: по данным исследования, именно у торговых компаний — один из самых высоких ожидаемых приростов объёмов год к году.

Отраслевая специфика прироста по объёмам товаропотоков/выпускаемой продукции:Такой разрыв между потенциальной нагрузкой на логистику и готовностью инвестировать в её автоматизацию выглядит парадоксально.
Отраслевая специфика прироста по объёмам товаропотоков/выпускаемой продукции:Такой разрыв между потенциальной нагрузкой на логистику и готовностью инвестировать в её автоматизацию выглядит парадоксально.

По логике, именно ритейл должен быть в числе первых, кто начинает модернизацию инфраструктуры. Но вместо этого он чаще других сдерживает внедрение — из-за опасений по объёму инвестиций и срокам окупаемости.

Попросили экспертов прокомментировать этот парадокс.

Читать продолжение в Журнале ReIndustry