Январь многие руководители проживают в напряжении. Есть ощущение, что если сейчас не разогнаться, год «потеряется». Нужно быстрее включиться, поставить цели, загрузить календарь, начать действовать. Эта логика понятна, но именно она чаще всего ломает год ещё до того, как он начался.
Январь — не стартовая прямая.
Январь — управленческая точка обзора.
Это редкий период, когда операционное давление ещё не вышло на максимум, а решения можно принимать не в режиме реакции, а в режиме выбора. И если использовать январь только как «разгон», вы лишаете себя одного из самых ценных ресурсов года — ясности.
❗️Прежде чем идти дальше, читай статью о первом шаге перед планированием - переходи по ссылке (займет 3 минуты)
Почему рывок в январе почти всегда вреден
Когда руководитель начинает год с максимальной активности, он фактически продолжает прошлый сценарий. Те же задачи, те же обязательства, та же логика принятия решений — только с новыми датами. Рывок создаёт ощущение контроля, но не меняет систему. А без изменения системы год снова складывается из срочного, а не из важного.
Так что же делать руководителю в январе?
Пауза — не значит бездействие.
Пауза — это осознанный выход из автоматизма.
В этот период стоит задать себе вопросы более высокого уровня, чем «что делать завтра». Речь не про задачи, а про рамки:
- какие направления вы готовы вести в этом году;
- какие больше не имеют смысла;
- где вы хотите усиление, а где допустимо снижение темпа.
Это вопросы не скорости, а направления. И именно в январе они решаются с наименьшими искажениями.
Практическое упражнение 1. Фиксация рамки года
Возьмите лист бумаги или файл и ответьте письменно, не в голове:
- Какой главный фокус я хочу удерживать в этом году?
- Что точно не должно повториться из прошлого года?
- Где я готов вкладываться системно, а где — только поддерживать?
Не ищите идеальные формулировки. Здесь важна фиксация, а не красота текста. Результат упражнения — черновая рамка года, к которой вы будете возвращаться.
Также для определения главного фокуса года - рекомендую к прочтению книгу "Начни с главного!" или можешь прочитать мое Саммари по книге
Почему нельзя начинать с детального плана
Подробный план в январе часто выглядит внушительно. Таблицы, дедлайны, списки задач. Но без фокуса такой план быстро превращается в источник давления.
❌В результате через несколько месяцев план либо игнорируется, либо постоянно переписывается, вызывая ощущение несостоятельности.
✅Сначала — рамка. Потом — структура. И только потом — детали.
Вы можете посвятить первую половину января определению фокуса, вторую половину - детализации.
Практическое упражнение 2. Проверка на перегруз
Посмотрите на свои обязательства и ответьте честно:
- что из этого действительно поддерживает выбранное направление года;
- что существует по инерции;
- от чего можно отказаться без критических последствий.
Это упражнение не про немедленные решения. Оно про выявление точек, где вы перегружаете себя автоматически.
Практическое упражнение 3. Личный фильтр решений
Сформулируйте одну фразу, которая станет фильтром года.
Не лозунг. Рабочую формулу.
Например:
- «В этом году я выбираю устойчивость, а не масштаб любой ценой».
- «В этом году я сначала упрощаю, потом добавляю».
- «В этом году я не беру задачи без понятного результата».
Что должно остаться после января:
Если январь прожит правильно, у вас есть:
ясное понимание фокуса года;
осознание, от чего стоит отказаться;
предварительные фильтры для принятия решений.
Это ещё не план. Это основа, без которой планирование превращается в суету.
В следующей статье разберу, с чего начинать планирование года после этой настройки: как провести инвентаризацию текущих обязательств и не затащить в новый год старые перекосы.
#бизнес #книги #бизнессоветы #руководитель #какпоставитьцель #цели2026 #планирование