Найти в Дзене

Что делать, если твой партнер не хочет детей, а ты хочешь?

Ситуация. Два партнера А и Б встречаются, оба друг друга любят, классно проводят время, подходят по всем основным ценностям, но имеют одно разногласие: партнер А категорически хочет детей, а партнер Б категорически их не хочет. В этой статье пойдет речь про партнера А. В следующей - про партнера Б. Итак, ты партнер А и ты попал в очень сложную ситуацию. Бояться таких проблем не нужно, нужно их решать. Вообще, умение решать проблемы напрямую связано с нашим доходом. Те, кто умеют решать сложные проблемы - зарабатывают больше, те, кто умеют только простые - зарабатывают меньше. Не пытайся уходить от проблем, считай, что это твое упражнение, которое качественно поднимает твою человеческую капитализацию. Это я тебе говорю как предприниматель. Рассмотрим по шагам эту ситуацию через призму системного подхода, который часто используют в бизнесе. Во первых, ответь на вопрос, твое ли личное это желание или навязанное кем-то: мамой, папой, подругой или обществом. Во вторых, объективно оцени сле
Оглавление

Ситуация. Два партнера А и Б встречаются, оба друг друга любят, классно проводят время, подходят по всем основным ценностям, но имеют одно разногласие: партнер А категорически хочет детей, а партнер Б категорически их не хочет.

В этой статье пойдет речь про партнера А. В следующей - про партнера Б.

Итак, ты партнер А и ты попал в очень сложную ситуацию. Бояться таких проблем не нужно, нужно их решать.

Вообще, умение решать проблемы напрямую связано с нашим доходом. Те, кто умеют решать сложные проблемы - зарабатывают больше, те, кто умеют только простые - зарабатывают меньше.
Не пытайся уходить от проблем, считай, что это твое упражнение, которое качественно поднимает твою человеческую капитализацию. Это я тебе говорю как предприниматель.

Рассмотрим по шагам эту ситуацию через призму системного подхода, который часто используют в бизнесе.

Шаг 1. Определись сам.

Во первых, ответь на вопрос, твое ли личное это желание или навязанное кем-то: мамой, папой, подругой или обществом.

Во вторых, объективно оцени следствия, которые вытекают из твоего желания, а так же отказа от него. Сравни их и из двух зол выбери меньшее.

Например, с одной стороны отказ от ребенка обрекает тебя на некоторое одиночество, с другой стороны его рождение очень сильно ударит по твоему привычному укладу жизни от которого ты можешь не оправиться.

Очень хорошо подумай.

Шаг 2. Заяви свою позицию.

Допустим, ты все-таки очень хочешь детей. Инициируй разговор с партнером. Предельно ясно сформулируй свою позицию, объясни, что для тебя этот момент принципиально важный. Обозначь сложность этой ситуации в которой ты оказался. Скажи, что очень любишь и хочешь быть со своим партнером, с другой - не можешь отказаться от своей идеи. Лучше, если твоя речь будет выглядеть не как ультиматум, а как просьба о помощи вместе разобраться в этой ситуации.

Шаг 3. Фактор времени.

Многие сложные вопросы решаются просто с течением времени. Это когда лучшее решение - не делать ничего, а просто наблюдать за тенденцией. Произойти может все что угодно: партнеры могут поменять свои позиции на диаметрально противоположные или может случиться что-то, что этот вопрос вообще перестанет быть актуальным.

Поэтому обозначь и доведи до партнера временные рамки, в течение которых, ты ничего делать не будешь. Например, месяцев 4-6.

Шаг 4. Роли второго плана.

Найди в этой ситуации роли второго плана, которые могут влиять на ситуацию. Это могут быть союзники и единомышленники твоего партнера, его родственники и друзья, а также другие люди, кому он доверяет.

Расположи их к себе.

Учитывая, что тебе с ними не жить, сделать это не так уж сложно. Дари им и принимай их подарки, предлагай какую-нибудь помощь, стань приятным собеседником, внимательно их слушай, интересуйся их делами, задавай вопросы, на которые они хотели бы отвечать. Делай это не наиграно, а абсолютно искренне. Все люди чем-то хороши и чем-то интересны. Не вступай с ними ни в какие конфликты. Взаимодействие с ними должно быть естественным, а не инструментальным.

Все эти люди могут сослужить тебе добрую службу. При случае, они могут оказать на твоего партнера некоторое давление в хорошем смысле этого слова - заставить его посмотреть на ситуацию с разных углов.

Шаг 5. Хорошо изучи позицию партнера. Изучи компромиссы, на которые ты готов пойти и предложи их.

Внимательно выслушай все причины, которыми обусловлен его отказ. Хорошенько их проработай и не вздумай обесценивать. На каждое возражение подготовь убедительные аргументы положительного характера. Расскажи, что полноценная здоровая семья - это очень круто. Когда все участники живут в гармонии и когда родители изо дня в день вместе гордятся достижениями их детей. Расскажи о положительных эмоциях родителей начиная с момента зачатия ребенка, ожидания его рождения и т.д.

Хорошо определись:

  • какие гарантии ты готов дать своему партнеру. Финансовые, имущественные и т.д. Например, перед рождением ребенка предложи ему переписать на него часть твоего капитала, недвижимости или долей в недвижимости.
  • на какие уступки ты готов пойти в остальных сферах: в плане формата проживания, заключения/не заключения брака, бытовых условий, вовлечения в поддержку его родственников и т.д.

Кроме этого будь готов сам выслушивать от своего партнера компромиссы и всерьез их рассматривать. Они тоже могут быть для тебя выгодными и помогут чувствовать себя легче в случае если ты все-таки откажешься от своей первоначальной позиции.

Рассмотри варианты приемных детей и суррогатного материнства.

Шаг 6. Сложный разговор. Расставание.

Итак, вам не удалось договориться, время ожидания подошло к концу и в течение этого времени не наблюдалось никаких тенденций к смягчению позиции партнера Б.

Придется инициировать сложный разговор о выходе из этих отношений.

Даже этот разговор, я предлагаю провести не в стили ультиматума или констатации факта, а в стиле договориться, как быть дальше. Я предлагаю договориться о выходе из этих отношений на условиях возможности возврата к ним. Если оба партнера толковые, то они поймут, что это расставание не связано с их нелюбовью друг к другу или с предательством. Причина этого расставания - абсолютно понятное обоим участникам непреодолимое обстоятельство.

Если это непреодолимое обстоятельство по какой-то причине отпало (например, партнер А потерпел неудачу и отказался от своей идеи или партнер Б пересмотрел свою позицию), то нет никаких причин для этих партнеров отказывать себе в удовольствии встречаться вновь.

Шаг 7. Поиск нового партнера

Это чрезвычайно тяжелый шаг. Для того, чтобы к нему перейти, на мой взгляд нужно выдержать паузу после шага 6. Но не отчаивайся. Незаменимых людей не бывает, любовь приходит и уходит. Время это все хорошо лечит.

В следующий раз старайся на как можно начальной стадии узнавать отношение нового партнера к этому вопросу.

Твои помощники:

  • Главный твой помощник - это твоя честность. Чем честнее ты будешь, тем меньше сложностей ты встретишь.
  • Второй твой помощник - это твой интеллект. Чем лучше ты придумываешь взаимовыгодные варианты для сотрудничества, тем больше у тебя шансов на успех.
  • Третий твой помощник - это осознание того, что ты сделал все что мог в этой ситуации. Если твой партнер был категоричен, не пытался тебя понять, не предлагал никаких других вариантов, то боль от расставания с ним у тебя будет значительно меньше.

Твои враги:

  • Манипуляции. Если ты будешь манипулировать - то зарубишь на корню все возможные хорошие исходы этой ситуации.
  • Обиды на партнера. Если партнер не хочет иметь детей - он имеет на это полное право. Непонимание этой вещи угробит ваши отношения очень быстро.
  • Прокрастинация. Откладывание разговора усугубляет напряжение - чем дольше ждешь, тем больше будет тревоги.
  • Черно-белое мышление. Убеждение "или дети или расставание" лишает тебя вариантов. Ищи промежуточные решения.