Пресуппозиция 18 / Ты старательно избегаешь «неудобных» разговоров?
Напрасно. Конфликт - это всего лишь инструмент. А не «ужас-ужасный».
Если ты не используешь его осознанно, то при слове «конфликт» в голове, скорее всего, всплывает картинка тотального разрушения: отношений, договорённостей, проектов.
Чтобы дойти до этого краха, нужно осознанно проигнорировать все конструктивные стадии. А именно:
1. Несогласие. Это не ссора, а сигнал. Повод выяснить скрытые ожидания, цели и нестыковки в видении. Самый большой страх любого генерального директора - оказаться в «информационном вакууме», когда ему перестают говорить правду. Конфликт (в его управляемой, начальной стадии) — один из лучших инструментов, чтобы прорвать это молчание и ложное спокойствие. Он вытаскивает наружу то, что все видят, но боятся озвучить.
2. Открытое возражение. Это не атака, а уточнение. Возможность рассмотреть ситуацию с разных ролей, усилить идею за счёт критики и снять иллюзии.
3. Поиск решения. Это переход