Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Про комьюнити менеджеров и людей из маркетплейсов

Мы все знаем простую вещь: окружение имеет значение. Работа менеджера маркетплейса — не исключение. Я знаю кейсы, когда люди целенаправленно: • по 10 раз в день обновляют личный кабинет Ozon, • перечитывают базу знаний, • пытаются быть «самыми первыми», кто увидит обновление. Для меня это странно. Хотя бы потому, что факт того, что я узнаю новость на 30 минут раньше, чем условный эксперт напишет о ней у себя в канале, ничего принципиально не меняет. Где я беру актуальную информацию? Да, как менеджер я обязан быть в курсе событий. Но делать это можно сильно проще и эффективнее. Сейчас есть бесплатный доступ к огромному количеству каналов. Найти 20–30 каналов по Ozon — не проблема. Дальше важен фильтр: • какие каналы про новости и обновления; • какие — глубоко про рекламу и связки; • какие — про аналитику, экономику, ассортимент; • какие — просто дают чужую практику и опыт. К рекламе, например, я захожу, когда: • нужно актуализировать связки; • понять, что сейчас работае

Про комьюнити менеджеров и людей из маркетплейсов

Мы все знаем простую вещь:

окружение имеет значение.

Работа менеджера маркетплейса — не исключение.

Я знаю кейсы, когда люди целенаправленно:

• по 10 раз в день обновляют личный кабинет Ozon,

• перечитывают базу знаний,

• пытаются быть «самыми первыми», кто увидит обновление.

Для меня это странно.

Хотя бы потому, что факт того, что я узнаю новость на 30 минут раньше,

чем условный эксперт напишет о ней у себя в канале,

ничего принципиально не меняет.

Где я беру актуальную информацию?

Да, как менеджер я обязан быть в курсе событий.

Но делать это можно сильно проще и эффективнее.

Сейчас есть бесплатный доступ к огромному количеству каналов.

Найти 20–30 каналов по Ozon — не проблема.

Дальше важен фильтр:

• какие каналы про новости и обновления;

• какие — глубоко про рекламу и связки;

• какие — про аналитику, экономику, ассортимент;

• какие — просто дают чужую практику и опыт.

К рекламе, например, я захожу, когда:

• нужно актуализировать связки;

• понять, что сейчас работает;

• или когда у ребят выходят платные продукты —

и ты понимаешь, что сможешь применить эти знания в своих проектах.

Брать знания имеет смысл только тогда,

когда ты знаешь, куда их посадить.

Иначе это просто информационный шум.

Но каналы — не главное

Куда важнее — живое общение.

У менеджеров на удалёнке нет офиса.

Нет кухни, курилки и случайных разговоров.

Многие менеджеры:

• не знакомы ни с одним другим менеджером,

• варятся исключительно в своих кабинетах,

• смотрят на рынок только через призму своего опыта.

Это сильно зашоривает.

Речь не только про мпстат экспо и офлайн-мероприятия.

Иногда достаточно:

• написать другому менеджеру,

• созвониться в Zoom,

• обменяться опытом, наблюдениями, контактами.

Мы все смотрим на Ozon со стороны своих кабинетов.

И именно поэтому важно периодически сверять картину реальности.

Важный баланс

Важно не впадать в крайности:

• бесконечно потреблять контент — вредно;

• полностью закрываться — тоже.

Когда ты потребляешь всё подряд, начинает казаться,

что всё слишком сложно и непонятно.

Когда ты не общаешься — ты начинаешь думать,

что твой опыт универсален.

По моему опыту, все мои знания по Ozon

так или иначе пришли из разных каналов коммуникации:

• Telegram-каналы,

• обучения,

• живое общение с менеджерами и селлерами.

В завершение

Я открыт к общению.

Если кому-то интересно:

• созвониться в Zoom,

• обменяться опытом,

• обсудить рынок или просто познакомиться —

пишите мне в личку.

Уверен, что общение с людьми из той же сферы —

это не бонус, а необходимость.

-2