Найти в Дзене
Будни психолога

Почему семейный кризис нельзя вести как обычную консультацию

Семейный кризис нельзя вести как обычную консультацию по той же причине, по которой шахматную партию нельзя превращать в неспешный разбор красоты ходов играющих.
В обычной консультации можно позволить медленный ритм: сбор истории, уточнение контекста, мягкое продвижение к инсайту. В кризисной семье темп другой: «позиция на доске» меняется от фразы к фразе. Клиент пришёл не за тем, чтобы лучше понять, почему он делает ход конём, — он пришёл, потому что у него ощущение, что сейчас будет мат. Если специалист отвечает тем же темпом, что и в плановой терапии, он попадает в несовпадение задачи.
Вторая причина — цена нейтральности. В спокойной работе «быть рядом» иногда достаточно. В кризисной — нет. Когда напряжение растёт, система ищет разрядку. Если вы оставляете процесс без структуры, сессия превращается в «партию на эмоциях»: каждый ход делается не для цели, а чтобы сбросить напряжение. Клиенты после такого часто выходят с мыслью не «нам стало яснее», а «мы снова всё испортили — и ещ

Семейный кризис нельзя вести как обычную консультацию по той же причине, по которой шахматную партию нельзя превращать в неспешный разбор красоты ходов играющих.

В обычной консультации можно позволить
медленный ритм: сбор истории, уточнение контекста, мягкое продвижение к инсайту. В кризисной семье темп другой: «позиция на доске» меняется от фразы к фразе. Клиент пришёл не за тем, чтобы лучше понять, почему он делает ход конём, — он пришёл, потому что у него ощущение, что сейчас будет мат. Если специалист отвечает тем же темпом, что и в плановой терапии, он попадает в несовпадение задачи.

Вторая причина —
цена нейтральности. В спокойной работе «быть рядом» иногда достаточно. В кризисной — нет. Когда напряжение растёт, система ищет разрядку. Если вы оставляете процесс без структуры, сессия превращается в «партию на эмоциях»: каждый ход делается не для цели, а чтобы сбросить напряжение. Клиенты после такого часто выходят с мыслью не «нам стало яснее», а «мы снова всё испортили — и ещё заплатили за это».

Третья причина —
иной объект работы. В стандартной консультации можно опираться на внутренние ресурсы человека. В кризисе первичным становится не «понять», а «стабилизировать»: снизить общий стресс семьи, вернуть минимальную предсказуемость, восстановить безопасную коммуникацию. Это очень практичная задача. Как в шахматах: сначала закрывают короля, а уже потом строят комбинации.

Отсюда логика кризисной встречи: вместо «поговорим, что у вас происходит» — четкая структура; вместо «позволим процессу течь» — управление темпом; вместо надежды на саморегуляцию — короткая структурированная помощь, которая удерживает систему от эскалации.

Я приглашаю вас на бесплатный вводный урок
«Кризис как ресурс: ключевые инструменты для быстрого результата в семейной практике».

На уроке разберу, чем кризисная работа отличается от обычной на уровне логики: что считать результатом, на что смотреть в первые минуты, как мыслить темпом и структурой, чтобы у семьи появился шанс на восстановление, а у вас — уверенность и понятная профессиональная позиция.

Регистрация здесь
https://school-romanova.ru/crisis

Протокол первичной диагностики для кризисной ситуации в подарок.