Семейный кризис нельзя вести как обычную консультацию по той же причине, по которой шахматную партию нельзя превращать в неспешный разбор красоты ходов играющих.
В обычной консультации можно позволить медленный ритм: сбор истории, уточнение контекста, мягкое продвижение к инсайту. В кризисной семье темп другой: «позиция на доске» меняется от фразы к фразе. Клиент пришёл не за тем, чтобы лучше понять, почему он делает ход конём, — он пришёл, потому что у него ощущение, что сейчас будет мат. Если специалист отвечает тем же темпом, что и в плановой терапии, он попадает в несовпадение задачи.
Вторая причина — цена нейтральности. В спокойной работе «быть рядом» иногда достаточно. В кризисной — нет. Когда напряжение растёт, система ищет разрядку. Если вы оставляете процесс без структуры, сессия превращается в «партию на эмоциях»: каждый ход делается не для цели, а чтобы сбросить напряжение. Клиенты после такого часто выходят с мыслью не «нам стало яснее», а «мы снова всё испортили — и ещ