Вопрос: Как быть, если у микробизнеса нет бюджета на продвижение или он минимальный?
Сразу оговорюсь, что есть и такие бизнесы, где все идет по "сарафану" (по крайней мере пока), либо не нужен объем клиентов (регулярно такое у частных мастеров-ремесленников), либо с явным преобладанием регулярных повторных покупок (сервисная модель). Здесь отдельно нужно учитывать специфику и структуру бизнеса.
Если мы говорим про более распространенные ситуации с востребованным, но типовым продуктом на конкурентном рынке, то вопрос маркетингового бюджета является одним из ключевых в задаче прибыльности бизнеса.
Даже при минимальном бюджете есть варианты для продвижения:
- обучиться самому собственнику/руководителю;
- периодически брать точечные консультации и реализовывать их в работе;
- заказать разработку стратегии продвижения и уже дальше решать, какими силами ее реализовывать;
- частично или полностью подключить на задачи продвижения внешних или внутренних исполнителей;
- создавать партнерскую/агентскую модель продвижения самим собственником/руководителем;
- тестировать различные инструменты с минимальным бюджетом и пытаться выйти на самый результативный из них;
- и ряд других подходов.
У каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Где-то минус - это затраты, а где-то время руководителя. Решения есть для большинства задач даже с небольшим бюджетом, но важно понимать, как он будет учитываться в результате и какой этот самый результат является целью.
Сергей Полторак
и команда "Символ роста"
http://simvolrosta.ru
+7-908-085-05-70 (V/WA)
+7-351-235-05-70 (офис)
ВКонтакте: vk.com/isoitil