Реально. И именно этим я и занимаюсь для своих клиентов. Формированием стратегии развития за пределами маркетплейсов.
Бренд - это, в первую очередь, нужные ассоциации. А маркетплейс - это место, где вас видит клиент. Поэтому нет ничего противоречивого в том, чтобы найти коннект за его пределами и продавать свой продукт с адекватной маржинальностью. А не гонять туда сюда оборотные средства в убыток себе.
Я продумываю то как вас должны воспринимать потенциальные клиенты, изучаю где вы можете с ними пересекаться и разрабатываю маркетинговую стратегию. Исходя из конкретно вашего ресурса.
Это может быть уже готовый продукт как было с two joy. Или производство, как у меня с drip. Для кого-то это аудитория, как в случае с Катей Усмановой. А кто-то заходит, просто, деньгами и мы делаем всё с нуля под ключ, как, например, Duchezz. У всех свои ключевые преимущества на основе которых строится стратегия долгосрочного развития.
Пишите @lora_gd, если интересно.
