Найти в Дзене

Чек-лист: 3 цифровые „ДЫРЫ“ в бюджете клиники, которые можно закрыть за месяц.

Всем привет! В одном посте я представился и писал о том, что вижу медицину в данных. Хотел бы добавить конкретики к такому спорному утверждению.
пост- https://dzen.ru/a/aW3SjMSVJwK46CeT?share_to=link Делюсь с вами не проблемой, а готовым чек-листом для быстрой самодиагностики. Если вы управляете медицинским бизнесом (или консультируете его как я), проверьте эти три пункта. Каждый из них — это реальные потери от 50 000 ₽ в месяц и выше, которые можно остановить точечными ИТ-решениями. А в комментариях интересно: как вы думаете, какая из этих «дыр» самая болезненная для бизнеса? Или может, есть четвёртая, о которой я не написал? #чеклист #медицина #автоматизация #экономия #процессы #управление #клиника #аналитика #МИС #экспертность

Всем привет!

В одном посте я представился и писал о том, что вижу медицину в данных. Хотел бы добавить конкретики к такому спорному утверждению.
пост-
https://dzen.ru/a/aW3SjMSVJwK46CeT?share_to=link

Делюсь с вами не проблемой, а готовым чек-листом для быстрой самодиагностики.

Если вы управляете медицинским бизнесом (или консультируете его как я), проверьте эти три пункта. Каждый из них — это реальные потери от 50 000 ₽ в месяц и выше, которые можно остановить точечными ИТ-решениями.

 Точка 1: «Тёмная запись».
Точка 1: «Тёмная запись».
  • Что проверяем: Какой процент пациентов записывается по телефону, а не через онлайн-форму на сайте/в приложении/ЛК?
  • Почему теряем деньги: Каждый звонок = 3-5 минут времени администратора. 40 звонков в день = ~3,5 часа рабочего времени, которые можно было потратить на upsell или клиентский сервис.
  • Быстрое решение: Внедрить виджет записи в 2 клика (например, на Timepad или в простейшую CRM). ROI — меньше квартала.
 Точка 2: «Молчаливые отмены».
Точка 2: «Молчаливые отмены».
  • Что проверяем: Какой процент записей становится «no-show» (пациент не пришёл и не предупредил)?
  • Почему теряем деньги: 1 неявка = потеря дохода (средний чек) + простой врача. 10 неявок в неделю при чеке 3000₽ = ~1,2 млн ₽ потерянной выручки в год.
  • Быстрое решение: Настроить автоматические SMS/Telegram и т.д.-напоминания за 48 и 24 часа. Даже простые сервисы снижают no-show на 30-50%.
 Точка 3: «Ручная отчётность»
Точка 3: «Ручная отчётность»
  • Что проверяем: Сколько человеко-часов в месяц уходит на сбор данных и формирование отчётов для Минздрава/собственника/руководителя?
  • Почти всегда: 20-40 часов (целая рабочая неделя!).
  • Почему теряем деньги: Цена часа специалиста — от 500₽. Итого: 10 000–20 000 ₽ ежемесячно уходит на рутину.
  • Быстрое решение: Автоматизировать выгрузку ключевых метрик из МИС в Google Sheets или BI-систему. Часто это можно сделать силами одного аналитика за 2-3 недели.
 Вывод: Цифровизация — это не про «купить что-то айтишное за миллион». Это про точечные, быстрые и окупаемые улучшения, которые освобождают деньги и время.
Вывод: Цифровизация — это не про «купить что-то айтишное за миллион». Это про точечные, быстрые и окупаемые улучшения, которые освобождают деньги и время.
 Сохраните этот чек-лист себе в ленту или отправьте коллеге из сферы медицины — он станет отличным поводом для разговора об эффективности.
Сохраните этот чек-лист себе в ленту или отправьте коллеге из сферы медицины — он станет отличным поводом для разговора об эффективности.

А в комментариях интересно: как вы думаете, какая из этих «дыр» самая болезненная для бизнеса? Или может, есть четвёртая, о которой я не написал?

#чеклист #медицина #автоматизация #экономия #процессы #управление #клиника #аналитика #МИС #экспертность