За последний месяц работодатели России опубликовали 99,4 тысячи предложений об удалённой работе, по данным сервиса GdeRabota.ru. Удалёнка остаётся популярным форматом среди соискателей — экономит деньги и время. В статье рассказали, как удалённая работа сказывается на продуктивности, что о ней думают работодатели и в каких сферах искать вакансии.
Плюсы и минусы удалённой работы
Для самих сотрудников удалённая работа — это гибкость в планировании дня и свобода выбора места труда. Кроме того, такой режим работы экономит средства и время на дорогу до офиса и обеды, но требует самодисциплины. Если навык тайм-менеджмента не развит, а работать без начальника за плечом не получается, то продуктивность упадёт.
Но 48% удалёнщиков отмечают, что дома работать намного комфортнее, чем в офисе. А также дистанционная занятость даёт больше возможностей для карьерного роста.
Самый большой минус удалёнки — сокращение живого общения. Так, 21% опрошенных изданием Buffer не видят причины часто выходить из дома, а ещё 25% чувствуют себя отрешёнными от жизни компании и коллег.
При этом у удалённых сотрудников чаще нарушается work-life balance. Им сложно отделить работу от отдыха, что приводит к постоянному мониторингу рабочих чатов, переработкам и как следствие — выгоранию.
Для успеха на удалёнке важно создать рабочее место и установить чёткий режим дня. Например, выделить место в комнате для стола и кресла, чтобы не работать из кровати из на кухне. График с 9:00 до 18:00 помогает не перерабатывать, а прогулки в парке и встречи с друзьями компенсируют нехватку общения.
Как удалённая работа влияет на продуктивность
Только 20% российских работодателей считают удалёнку продуктивным форматом работы, согласно исследованию «МТС Линк». После перехода на дистант 82% предпринимателей отметили снижение эффективности труда. Но причина этому не безответственность сотрудников, а неслаженные процессы коммуникации в компании.
Компании отказываются от удалёнки не из-за низкой продуктивности сотрудников, а из-за недостаточной вовлечённости кадров в корпоративную культуру. Сотрудники меньше связаны друг с другом, что приводит к упадку сплочённости команды. При этом в среднем корпоративная культура компании составляет около 50% стоимости фирмы.
Так, 64% генеральных директоров по всему миру считают, что в ближайшие пять лет большинство сотрудников вернутся в офис. Вариант с удалённым наймом останется только для наиболее ценных специалистов. Главным аргумент в грядущей тенденции — живое общение в команде развивает креативность и укрепляет корпоративную культуру.
Какие проблемы с коммуникацией бывают на удалёнке
Личное общение помогает избежать недопонимания и двусмысленности. Также это более удобный формат проведения мозговых штурмов, коллективной работы над проектом или передачи конфиденциальной информации. Но если сотрудник работает автономно и не причастен к секретным данным, то его местоположение не влияет на ход труда.
Проблемы при онлайн-общении возникают только тогда, когда в офисе неправильно выстроены границы и нормы коммуникации или по техническим проблемам. Например, работодатель не обеспечил необходимой техникой и интернетом персонал.
Почему сотрудники хотят работать из дома
Работники не хотят возвращаться в офис по нескольким причинам:
- Нарушение личных границ — разговоры коллег мешают сосредоточиться и выдавать стабильный результат;
- Недостаток времени на частную жизнь — в больших городах дорога до офиса занимает до двух часов. Это время можно потратить на семью, бытовые обязанности или хобби;
- Семейные обстоятельства — частичная и удалённая работа — хороший вариант продолжить строить карьеру маме в декрете. Также дистанционный формат позволяет заботиться о больных родственниках без ущерба эффективности труда.
Почему гибридный формат — лучшее решение для работодателя и работника
Чтобы привлечь кадры компании вынуждены идти на компромисс — предлагать гибкие условия труда. Один из таких бонусов — гибридный формат работы. Такой график уже прижился в некоторых российских компаниях, преимущественно из IT-сферы. Три дня в неделю сотрудники работают из офиса, два — из дома.
Гибридный формат работы отвечает интересам как работодателя, так и сотрудника. Компания оптимизирует затраты на содержание офиса и сохраняет бодрую корпоративную культуру, а сотрудники не чувствуют себя отчуждёнными и экономят средства и время на дорогу.
Однако такой режим работы подходит не всем работодателям. Компании из маленьких городов не могут полностью уйти с удалёнки — так они сократят круг специалистов с нужным опытом и навыками.
В каких сферах чаще предлагают удалёнку
Сегодня в России один миллион граждан работает удалённо, согласно данным Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ. При этом 13% опрошенных ВЦИОМ трудятся из дома. Но количество удалёнщиков сокращается. Если в 2022 году 3,9% занятых россиян трудились из дома, то в 2024 году — 1,8%.
Чаще всего удалённый режим работы предлагает научно-техническая сфера — там каждый шестой сотрудник трудится вне офиса. В торговле таких работников 16%, в IT — 15%, в образовании — 10%.
В некоторых сферах процент удалённых сотрудников не превышает одного пункта. Причина этому — низкая компьютеризация отрасли и необходимость физического труда.
Чаще всего удалённо трудятся программисты, дизайнеры, репетиторы. На конец января 2026 года самой востребованной внеофисной профессией стала оператор службы поддержки, согласно аналитике сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru.
Ещё больше вакансий с удалённой работой смотрите на GdeRabota.ru.