Ключевые различия между ролями «Эксперта» и «Архитектора систем», которые гарантируют вам место в лидерах рынка и продажи на 🍋+ , по методологии Виталия заключаются в типе предлагаемого продукта, масштабе влияния и структуре использования личных ресурсов.
Разбираем подробно.
Роль Эксперта: Продажа времени и знаний.
Продукт: Эксперт продает прежде всего свои знания, навыки и время жизни, фактически превращая самого себя в услугу. Масштаб деятельности всегда ограничен его личной пропускной способностью, то есть он не может работать больше часов, чем есть в сутках. Часто выступает в роли «исполнителя», фокусируясь на процессе и текущих задачах.
У экспертов достаточно большие энергозатраты и расход энергокапитала. Эксперт обладает вариативностью - может работать в найме или на себя, но при этом постоянно, чуть ли не 24 на 7 находится в зоне своего продукта. Эксперты могут жить от запуска к запуску и чтобы поток доходов был постоянным, вынуждены не останавливаться ни на секунду - жить, чтобы работать. Это система, в которой человека невозможно исключить из операционных процессов и вообще из любых процессов.
Парадокс, но пока другого понятия не ввели, мы называем экспертами и других людей - архитекторов систем. Хотя это уже новая ступень эволюции - продажа результата своих продуктов через систему. Продуктом ЭкспертаPRO (тестируем новый формат терминов - примечание 😊) является спроектированная и верифицированная трансформация клиента. Его главное преимущество для себя - автономность: он проектирует автономные конструкции (продукты, методы или среду), которые способны генерировать заложенную в те же ИИ ценность даже без его прямого участия, но не заменяет себя искусственным интеллектом, а высвобождает ресурсы. И использует их, а также время для следующего эволюционного шага, при этом не привязываясь к жесткому графику.
Поскольку архитектор может создавать системы, основываясь только на своих целях, опыте, задачах и ценностях, у него есть идентичность - внутренний статус создателя, который строит «операционное ядро» бизнеса и управляет им как устойчивым миром. Это дает ему максимальную эффективность и вместо хаотичного роста эксперта, архитектор делает ставку на глубину, системность, повторяемость процессов и спиральное развитие - каждый виток выше другого. ЭкспертPRO растет не потому что надо, а потому что в кайф.
Ключевые отличия в бизнес-процессах двух этих категорий сейчас, сегодня, в 2026-ом, уже очевидны:
1. Логика продаж: Эксперт часто больше полагается на неуправляемые эмоции и так называемые боли, тогда как архитектор продает через ясность, логику, «карту пути» и смысловые конструкции, делая выбор клиента очевидным.
2. Отношение к технологиям: Для архитектора ИИ является высокоточным инструментом, который высвобождает 20-40 и более часов в неделю от рутины, создавая «когнитивный избыток» для творчества и стратегии. Эксперт же часто воспринимает ИИ как «кувалду», которой пытается делать больше (а не качественнее), попадая в «ловушку неэффективности» и зависимость от ИИ. Этим же грешат эксперты, которые изначально делают ставку на то, что за них всё будут изобретать и делать технологии. Отнимите у такого эксперта ИИ - и он запаникует, не будет знать, что написать в том же ТГ-канале завтра. ЭкспертPRO не «привыкает» и не впадает в зависимость. Это он диктует, из чего делать контент и продукт, и запросто может сделать всё сам, но автоматизирует процессы для скорости.
3. Источник роста: В то время как эксперт пытается «выжать» результат через сверхусилия, архитектор создает путь для потоковой энергии, где бизнес-результаты становятся следствием правильно выстроенной коммуникации с ИИ, с ЦА, с собой.
Однозначно те, кто сейчас у Виталия в программе - это архитекторы. В их число скоро можно будет войти, как только объявим, что готов новый тренинг Виталия. По крайней мере, - по части ИИ.
Ждете нового тренинга от Кузнецова? - Можно ставить реакции и комментировать прямо здесь.
С уважением,
команда Кузнецова