В понедельник Мурад задержался и у меня появилось время изучить договор по поставке помидоров. Я открыла инвойсы и сверила реквизиты с контрактом. Название компании, а также юридический адрес в инвойсах и в контракте отличались.
Фатима подтвердила, что ошибка в контракте. Это означало, что до того, как товар приедет на таможню нужно предоставить допсоглашение об изменении названия компании и адреса. Если не предоставить, таможня груз заблокирует, пока не получат допсоглашения.
У меня сразу в голове заработал счетчик. Каждый день простоя это 150 долларов перевозчику, плюс стоимость хранения фуры на таможне, нервные требования водителей их отпустить. Но, самое страшное - полусгнившие помидоры на выходе. И во всем этом обвинят меня, разумеется.
Фуры оснащены холодильником, но свежие овощи портятся даже в нем. Путь из Ирана до склада в Подмосковье занимает неделю, а если придется стоять на таможне ещё неделю, то часть овощей отправится в мусорный бак.
Я так не работаю. У меня должно быть всё чётко. Я дождалась Мурада и спросила:
- Мурад, кто составлял контракт? Почему ошибка в названии компании и в юридическом адресе?
- Я, Тимофей Дмитриевич, коммерческий директор, все мы. - задумчиво ответил Мурад. - Контракт был подписан в срочном порядке под личную ответственность Тимофея Дмитриевича.
"Что? Личная ответственность? Более нелепого словосочетания, которым любят подчеркнуть собственную значимость не существует. Что означает личная ответственность Крысиного короля? Он не собственник! Из своего кармана штрафы и убытки платить не будет. Он такой же нанятый, как я и Мурад, и такой же "смертный". Только с зарплатой побольше.
От него могут избавиться за 1 день, попутно повесив долги за убытки. Косяк Крысиного короля приходится разгребать мне. И он имеет последствия. Срыв поставки при 100% предоплате влечет штраф от валютного контроля.
При нарушении сроков поставки прилетит штраф в размере до 300% стоимости товара! А это несколько миллионов рублей.
Лично ответственный Крысиный король загорает в Уругвае и морепродуктами наслаждается, а я его косяки разгребаю!
2 ошибки всего. А исправлять надо в нескольких документах, для разных госструктур! Удружил Крысиный король. Ничего не скажешь!"
Мураду же ответила:
- Прекрасно. Теперь нужно допсоглашение. Сколько времени занимает согласование? Можем ли разрешить Али отправлять груз? До прибытия на таможню есть время. Должны успеть. Помидоры готовы к отправке.
- Напишите Алиеру, чтобы он ничего не отправлял. У нас большая компания и придется согласовывать 2 допсоглашения у 2 гендиректоров. Согласование может занять больше времени, чем 1 неделя. - грустно улыбаясь сообщил Мурад.
Видимо, он уже знал на кого свалят вину за ошибку. На него, конечно. Меня в компании ещё не было, а Крысиный король и коммерческий директор неприкасаемые.
Я подготовила допсоглашения на 2-х языках, согласовала их с брокером и отправила на согласование, которое заняло 2 (!) недели. Одновременно с подготовкой допсоглашения я вспомнила, что Уникальный номер контракта в банке был присвоен контракту с ошибочным названием отправителя. Пришлось просить бухгалтерию утрясать дела с валютным контролем через Анну Валерьевну.
К моему удивлению бухгалтерия вообще не знала что такое валютный контроль и чем чреваты ошибки в документах. Компания импортировала товары только 2 месяца и о подводных камнях внешней торговли не имела ни малейшего представления.
Анна Валерьевна мне помогла сразу же, как только я к ней обратилась. Дозвонилась до бухгалтерии и на громкой связи помогла мне объяснить им проблему.
Бухгалтер, отвечающий за валютные платежи была очень оптимистично настроена. Она не знала, что валютный контроль никогда не присылает штрафы сразу же. Они ждут когда импортер их накопит побольше и где-то через год влепят требование на максимально возможный штраф по всем поставкам. Пополняйте, господа импортеры, казну. Бюджету очень нужны деньги. Страна в положении. А, если не согласны со штрафом, то доказывайте, что вы не верблюд. На судебные тяжбы может уйти несколько лет и приличная сумма юристам.
Но, разве в компании будут разбираться, что виноват Крысиный король? Виновата буду я и только я, потому что исправлять косяки этих самонадеянных мальчиков меня и наняли. О чем, мне при каждой возможности напоминал Мурад.
- Для этого мы вас и взяли. - подчеркивал он, словно с ним кто-то спросился когда принималось решение. Крысиный король убедил коммерческого директора, что надо хватать хотя бы меня, пока я не сбежала. Поставки по новым контрактам были запланированы в канун моего выхода на работу.
Я поняла, что эти пацаны, играющие в воротилы бизнеса ещё наделали ошибок из-за невежества. Я открыла инвойсы по уже завезенным поставкам. Условия оплаты гласили: 50% оплата до отправки груза и 50% оплата через 2 недели после получения товара на складе. Ближайший платеж по поставкам, которые отгружала я должен был состояться через несколько дней. "Слава Богу! Успела!" - с облегчением подумала я.
Мурад исподтишка наблюдал за мной. Его удивление моим поведением росло одновременно с его желанием меня осадить. Было видно, что ему не нравились мои профессиональные знания и полное отсутствие страха перед ним, Тимофеем Дмитриевичем и коммерческим директором. Жизнь к общению с такими женщинами как я его не готовила. Он привык к более управляемым и понятным коллегам. И делал всё, чтобы загнать в эти рамки меня. Укротить, так сказать. Подчинить своей воле.
До того как я обнаружила мины замедленного действия в работе самонадеянной троицы (Мурад, Крысиный король, коммдир) я вела себя спокойно и даже подыгрывала Мураду. Из-за моей доброжелательности и незнания рабочих процессов в компании, у Мурада возникла иллюзия, что я наивная 50 летняя женщина, которая по возрасту уже должна бы начать впадать в маразм.
Я давно заметила, что для некоторых мужчин возраст 50 лет является рубежом, отделяющий дряхлую старость от активной жизни.
В предыдущей компании менеджер 30-лет добавлял к словосочетанию "старый мужик" словосочетание "50 лет". Или формулировал иначе: "Ему уже 50 лет, представляешь?" То что Иван Бородач - гендиректор нескольких компаний, в свои 50 имел молодую 25 летнюю жену, маленького ребенка, платил зарплату менеджеру его не смущало.
В его сознании цифра 50 была возрастом угасания. Хотя, Иван Бородач был статным, высоким, представительным, физически развитым мужчиной, на которого заглядывались молодые девушки, а менеджер был невысокого роста, лысым, имел косоглазие. В его воображении он имел бесспорное преимущество - был на 20 лет младше. Жаль, его разочаровывать, но статусные мужчины не имеют срока годности на брачном рынке среди молодых девушек. Даже разменяв 10 десяток очень состоятельные мужчины будут выбирать из молодых девушек, желающих пригреться на их богатой, старческой груди. Что уж говорить о 50 летнем мужчине, который является более лакомым куском не только благодаря деньгам, но и благодаря жизненному опыту. Еще не старый, но уже мудрый. Жизненный опыт это капитал, который многие недооценивают. И очень зря.
Мурад и его Неля тоже не жаловали возраст 50. О чем постоянно говорили вслух. "Представляешь, ему уже 50!" - говорила Неля. "Это еще что! Нашей заведующей складом тоже 50!" - вторил ей Мурад.
В их картине мира этот возраст тоже был каким-то рубежным. Не 90, не 100, а именно 50.
По моим наблюдениям возраст 50 лет считают конечным люди из очень бедных семей. Настолько бедных, что дольше 50 лет в них мало кто пожил. Из-за тяжелых работ, из-за вредных привычек, из-за нехватки средств на врачей, на хорошее питание, достойную жизнь.
50 лет это даже не пенсионер! Так почему многие клеймят именно этот возраст? Особенно удивляют статьи некоторых блогеров про жизнь после 50, к которым публикуются фотографии людей после 80, а то и после 90 лет.
В общем, причины выверта сознания, считающего цифру 50 равной 90, 100, 110 еще предстоит выяснить. Но, это точно не признак благополучного бэкграунда. Благополучный бэкграунд считывается при упоминании о ближайших родственниках, доживших до возраста под 100 лет. У таких семей точно всё в порядке с ресурсами. И такие семьи обычно гордятся своими долгожителями. Потому что имеют большие шансы прожить столько же.
- Мурад, когда вы платите постоплату за салаты? - спросила я.
- Когда у меня настроение будет! - вызывающе ответил Мурад.
Я посмотрела на него как на тяжело больного.
- И валютный контроль не возмущается? - уточнила я.
- Какой валютный контроль? - с апломбом заявил Мурад.
У меня округлились от изумления глаза и я их округлила еще больше, потому что ответ Мурада меня шокировал и напугал.
- Как какой. Обычный валютный контроль. Тот, что в банке отслеживает платежи по международным контрактам. Вы что не знаете? - уже не сдерживаясь удивилась я.
- Какой еще валютный контроль. Никогда такого не было. - решительно опроверг мои слова Мурад.
Коллеги затихли и внимательно слушали наш диалог.
- Мурад, я понимаю, что ваша компания занимается внешней торговлей только 2 месяца. - начала было я.
- Для этого мы вас и взяли! - отрезал Мурад.
- Но, неужели ваша бухгалтерия не в курсе чем чреват срыв сроков платежей по инвойсам? - не веря тому что это происходит со мной спросила я.
- С чего вы это решили? - агрессивно повысил голос Мурад. - Вы где-то это слышали?
- Нет не слышала. Я работаю во внешней торговле 13 лет и знаю о чем говорю. - опешив ответила я.
"Он мне не верит!" - подумала про себя.
- Дайте ссылку на закон. Мне никто не поверит на слово. Руководству нужно обоснование. - ответил Мурад и решительно развернувшись отправился на свое рабочее место к окну.
- Сейчас найду и вышлю. - пообещала я.
Через некоторое время я выслала Мураду ссылку на законодательство и выделила жирным шрифтом нужную информацию.
- Мурад, посмотрите. - попросила я.
Мурад прочитал и скептически сказал:
- Это общие фразы. Ни о чем. Не похоже, что вы работали с этим. Мне нужна более четкая формулировка.
Слова Мурада показались мне обидными. Мне на слово не верят, но приняли на должность специалиста по внешней торговле. Неприятно. Но, я всё равно докажу мою правоту.
Я потратила почти целый день на поиски нужного абзаца в постановлении. Несколько раз я высылала Мураду отрывки из закона и каждый раз Мурад заявлял, что звучит неубедительно.
В конце концов я распечатала 2 листа, выделила желтым маркером нужные строки и отнесла на стол Мураду. Он уткнулся в текст и через некоторое время вышел из кабинета с листками.
Коллеги наблюдали наше противостояние молча. Возможно, Мураду было неприятно, что я все-таки нашла нужные строки и его подчиненные поняли, что он не такой спец, каким хочет казаться. Я вообще не понимала что происходит в компании. Солидные люди типа Крысиного короля и коммерческого директора при ближайшем рассмотрении оказались разгильдяями, не удосужившимся спросить консультацию у специалиста. Разве у компании миллиардера не было денег на консультацию?
А я теперь воюю с ветряными мельницами. Доказываю очевидное.
Мурад вернулся через пару часов.
- Гендиректор распорядилась прислушаться к вам. Напишите график платежей по поставкам. - обнадежил меня Мурад.
По его выражению лица было совершенно ясно, что сроки по оплате своих инвойсов он пропустил. Штрафы прилетят как пить дать.
Продолжение следует...