Найти в Дзене

Держите штат сметчиков? Вы платите за их отпуска и больничные, пока конкуренты экономят миллионы на аутсорсе

Штатный отдел (5 человек): Аутсорс-команда (под проект): Штатная проблема: Наняли универсала, а нужен узкий специалист по фасадам/фундаментам/инженерным сетям. Решение аутсорса: На каждый проект - свой спец: Сценарий: Получили 3 новых проекта одновременно. Штатный отдел: Паника. Нужно нанимать новых людей, обучать, покупать дополнительные лицензии ПО. Аутсорс-команда: За 2 дня собрали команду из 5 проверенных специалистов. Через неделю - работа идёт. Что берёт на себя аутсорс-провайдер: Что остаётся у вас: Контроль качества и единый стандарт работы. Миф 1: «Так надёжнее»
Реальность: Надёжность зависит от системы контроля, а не от формы занятости. Миф 2: «Свои люди - преданнее»
Реальность: 70% специалистов мечтают об удалёнке и проектной работе. Миф 3: «Конфиденциальность»
Реальность: С аутсорсом можно подписать NDA, который будет жёстче, чем со штатным сотрудником. Финансовый итог: Компании на аутсорсе экономят до 40% на операционных расходах и могут снизить цены для клиентов на 15-20
Оглавление

1. Математика выгоды: штат vs аутсорс

Штатный отдел (5 человек):

  • Зарплаты: 5 × 150 000 ₽ = 750 000 ₽/мес
  • Налоги: +30% = 225 000 ₽
  • Офис, софт, оборудование: 200 000 ₽/мес
  • Отпуска, больничные, простои: 300 000 ₽/мес
  • Итого фиксированные затраты: ~1,5 млн ₽/мес

Аутсорс-команда (под проект):

  • Оплата за результат: 300 000 ₽/проект
  • Средняя загрузка: 3 проекта/мес
  • Итого: 900 000 ₽/мес
  • Экономия: 600 000 ₽ ежемесячно

2. Доступ к лучшим мозгам отрасли

Штатная проблема: Наняли универсала, а нужен узкий специалист по фасадам/фундаментам/инженерным сетям.

Решение аутсорса: На каждый проект - свой спец:

  • Для ТЦ - сметчик с опытом в коммерческой недвижимости
  • Для завода - специалист по промстроительству
  • Для элитного жилья - эксперт по премиальным материалам

3. Гибкость как суперсила

Сценарий: Получили 3 новых проекта одновременно.

Штатный отдел: Паника. Нужно нанимать новых людей, обучать, покупать дополнительные лицензии ПО.

Аутсорс-команда: За 2 дня собрали команду из 5 проверенных специалистов. Через неделю - работа идёт.

4. Управление рисками

Что берёт на себя аутсорс-провайдер:

  • Ошибки в расчётах (финансовая ответственность)
  • Срыв сроков (штрафные санкции)
  • Текучесть кадров (его проблема, не ваша)

Что остаётся у вас: Контроль качества и единый стандарт работы.

5. Почему компании всё ещё держат штат?

Миф 1: «Так надёжнее»
Реальность: Надёжность зависит от системы контроля, а не от формы занятости.

Миф 2: «Свои люди - преданнее»
Реальность: 70% специалистов мечтают об удалёнке и проектной работе.

Миф 3: «Конфиденциальность»
Реальность: С аутсорсом можно подписать NDA, который будет жёстче, чем со штатным сотрудником.

Кому НЕ подходит аутсорс?

  • Монопрофильные компании с одним типом проектов
  • Госзаказчики с жёсткими требованиями к штату
  • Компании, где смета - ядерный коммерческий секрет
  • Организации, не готовые к цифровому документообороту

Чек-лист: Готовы ли вы к переходу?

  • У вас есть чёткие стандарты подготовки смет
  • Готовы платить за результат, а не за присутствие в офисе
  • Есть сотрудник, который сможет координировать внешние команды
  • Понимаете разницу между постоянными и переменными затратами
  • Готовы инвестировать в систему контроля качества

Финансовый итог: Компании на аутсорсе экономят до 40% на операционных расходах и могут снизить цены для клиентов на 15-20%, захватывая рынок.

А вы всё ещё держите штат сметчиков или уже собираете dream team под каждый проект? Делитесь в комментариях!

#аутсорс #субподряд #смета #строительство #бизнес #экономия #управление #команда #девелопмент