Штатный отдел (5 человек): Аутсорс-команда (под проект): Штатная проблема: Наняли универсала, а нужен узкий специалист по фасадам/фундаментам/инженерным сетям. Решение аутсорса: На каждый проект - свой спец: Сценарий: Получили 3 новых проекта одновременно. Штатный отдел: Паника. Нужно нанимать новых людей, обучать, покупать дополнительные лицензии ПО. Аутсорс-команда: За 2 дня собрали команду из 5 проверенных специалистов. Через неделю - работа идёт. Что берёт на себя аутсорс-провайдер: Что остаётся у вас: Контроль качества и единый стандарт работы. Миф 1: «Так надёжнее»
Реальность: Надёжность зависит от системы контроля, а не от формы занятости. Миф 2: «Свои люди - преданнее»
Реальность: 70% специалистов мечтают об удалёнке и проектной работе. Миф 3: «Конфиденциальность»
Реальность: С аутсорсом можно подписать NDA, который будет жёстче, чем со штатным сотрудником. Финансовый итог: Компании на аутсорсе экономят до 40% на операционных расходах и могут снизить цены для клиентов на 15-20