Найти в Дзене
HELPBERRIES

Омниканальность против маркетплейсов: новая стратегия фулфилмента в 2026 году

Знакомая ситуация? Утром открываете личный кабинет на маркетплейсе, а там: «С 1 февраля комиссия вырастает на 3%». Звучит немного, но с оборота в 5 миллионов это минус 150 тысяч рублей чистой прибыли каждый месяц. Или другой сценарий: Ozon меняет правила работы со складом. Wildberries вводит новые штрафы. Яндекс.Маркет пересматривает условия выплат. И вы ничего не можете сделать — потому что 100% ваших продаж идут через эти площадки. Добро пожаловать в мир тотальной зависимости. Но в 2026 году умные игроки e-commerce меняют правила игры. Они не бегут с маркетплейсов — они перестают от них зависеть. Разбираемся, как работает омниканальная стратегия и почему она становится must-have для серьёзного бизнеса. Омниканальность — это когда ваш покупатель может найти вас где угодно, купить как угодно, и при этом получить одинаковый уровень сервиса. Представьте: Во всех этих точках он видит один бренд, одни цены, одни и те же товары в наличии. Вот это и есть омниканальность. Мультиканальность —
Оглавление

Wildberries повысил комиссию, Ozon задерживает выплаты. Что делать?

Знакомая ситуация? Утром открываете личный кабинет на маркетплейсе, а там: «С 1 февраля комиссия вырастает на 3%». Звучит немного, но с оборота в 5 миллионов это минус 150 тысяч рублей чистой прибыли каждый месяц.

Или другой сценарий: Ozon меняет правила работы со складом. Wildberries вводит новые штрафы. Яндекс.Маркет пересматривает условия выплат. И вы ничего не можете сделать — потому что 100% ваших продаж идут через эти площадки.

Добро пожаловать в мир тотальной зависимости.

Но в 2026 году умные игроки e-commerce меняют правила игры. Они не бегут с маркетплейсов — они перестают от них зависеть. Разбираемся, как работает омниканальная стратегия и почему она становится must-have для серьёзного бизнеса.

Что такое омниканальность простыми словами

Омниканальность — это когда ваш покупатель может найти вас где угодно, купить как угодно, и при этом получить одинаковый уровень сервиса.

Представьте:

  • Человек увидел вашу рекламу в Яндекс директ, ВК и так по списку
  • Зашёл на ваш сайт, изучил товар
  • Нашёл вас на Wildberries, почитал отзывы
  • Купил в вашем офлайн-магазине
  • А следующую покупку сделал через Telegram-бот

Во всех этих точках он видит один бренд, одни цены, одни и те же товары в наличии. Вот это и есть омниканальность.

Чем это отличается от мультиканальности?

Мультиканальность — это когда у вас просто много каналов продаж, но они работают отдельно:

  • На Wildberries один ассортимент и одни цены
  • На своём сайте — другие
  • В офлайн-магазине — третьи
  • Склады у всех разные, остатки не синхронизированы

Омниканальность — это когда все каналы связаны:

  • Единый склад для всех продаж
  • Синхронизация остатков в реальном времени
  • Клиент начинает покупку в одном канале, заканчивает в другом
  • Единая система лояльности и CRM

Пример: Клиент положил товар в корзину на вашем сайте, но не купил. Вечером увидел его на Wildberries, там был промокод — купил. Вы видите, что это один и тот же человек, можете отследить его путь и оптимизировать воронку.

Главный тренд 2026: умные бренды уходят от зависимости

Статистика безжалостна: игроки e-commerce всячески стараются замедлить переток спроса на маркетплейсы и активно развивают собственные каналы продаж.

Почему так происходит?

1. Война за маржу

Средняя комиссия маркетплейсов в 2026 году:

  • Wildberries: 15-25% в зависимости от категории
  • Ozon: 10-30% + логистика
  • Яндекс.Маркет: 10-15%

Плюс логистика, реклама, участие в акциях — итоговая маржа тает до 5-10%. При такой экономике один серьёзный форс-мажор — и вы в минусе.

2. Рост власти платформ

Маркетплейсы превратились в экосистемы с собственными банками, рекламными площадками, финансовыми продуктами. Они диктуют условия, и селлер вынужден их принимать.

Свежий пример из 2025 года: открытый конфликт маркетплейсов и банковского сектора из-за условий эквайринга. Кто пострадал? Правильно — продавцы, которым пришлось нести дополнительные издержки.

3. Борьба за данные о клиентах

На маркетплейсе вы не знаете, кто ваш покупатель. У вас нет его email, телефона, истории покупок. Вы не можете выстроить работу с ним напрямую.

Вы продаёте через чужую витрину и платите за это 20% от каждой сделки.

Развитие D2C (Direct-to-Consumer) каналов

D2C — это прямые продажи покупателю без посредников. Собственный сайт, приложение, соцсети, мессенджеры.

Преимущества:

  • Маржинальность в 2-3 раза выше
  • Полный контроль над клиентским опытом
  • Данные о покупателях
  • Возможность выстраивать долгосрочные отношения

Цифры: В премиум-сегменте до 80% покупателей изучают сайт бренда перед покупкой — даже если в итоге купят на маркетплейсе.

ROPO-эффект: новая реальность покупок

ROPO — Research Online, Purchase Offline (изучаю онлайн, покупаю офлайн).

Кейс MIUZ Diamonds:
40-65% покупателей ювелирных украшений сначала заходят на сайт компании, изучают товар, смотрят видео, читают характеристики. А потом приезжают в салон и покупают вживую.

Компания внедрила аналитику ROPO-эффекта и за три месяца показала рост дохода на 22% при тех же рекламных бюджетах — просто стала правильно учитывать вклад каждого канала.

Если у вас нет сайта или офлайн-точки, вы теряете этих покупателей.

Как работает омниканальный фулфилмент

Классический фулфилмент: склад → маркетплейс → покупатель.

Омниканальный фулфилмент: один склад обслуживает ВСЕ каналы продаж одновременно.

Единый склад для всех каналов

Ваш товар лежит в одном месте. Но система знает:

  • Часть отправить на Wildberries (FBO)
  • Часть держать для быстрых отгрузок Ozon (FBS)
  • Часть резервировать для заказов с вашего сайта
  • Часть отправить в розничный магазин

Товар один, склад один, но он работает на 4-5 направлений.

Интеграция всех каналов

Представьте систему, где:

Маркетплейсы — подключены через API, автоматическое создание поставок, синхронизация остатков

Ваш сайт — интегрирован с той же системой учёта

Соцсети — заказы из Ядекс товары и VK попадают в общую очередь
Офлайн-магазин — видит те же остатки в реальном времени

CRM — собирает данные со всех каналов

Синхронизация остатков в реальном времени

Сценарий без омниканальности:

На Wildberries показывает «В наличии: 10 шт.»

На сайте тоже «В наличии: 10 шт.»

Приходит 15 заказов одновременно → хаос, отмены, недовольные клиенты.

Сценарий с омниканальностью:

Системы синхронизированы. Продали на сайте 3 штуки → автоматически минус 3 на Wildberries и везде. Физически товара 10 штук, но система не даст продать больше.

Единая система управления заказами

Все заказы — откуда бы они ни пришли — попадают в одну систему. Вы видите:

  • Общую картину продаж
  • Какие каналы работают лучше
  • Где маржинальность выше
  • Куда вкладывать рекламный бюджет

Вместо 5 разных отчётов — один дашборд.

Комплексная логистика — новое требование к фулфилменту

В 2026 году недостаточно быть просто «складом с услугами». Рынок требует комплексной логистики, сочетающей экспертизу в нескольких областях.

Что должен уметь современный оператор:

Работать со всеми маркетплейсами одновременно — Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет, Сбер Маркет

Отгружать на ваш сайт — быстрая доставка для интернет-магазина

Обслуживать офлайн-точки — подвоз товара в розничные магазины

Работать с корпоративными клиентами — оптовые заказы B2B

Предоставлять аналитику — не просто хранить, а помогать принимать решения

Региональные склады и близость к клиенту

Омниканальность усиливается региональным присутствием:

  • Склады в Москве, Питере, Новосибирске, Екатеринбурге
  • Доставка за 1-2 дня в любой канал
  • Товар ближе к покупателю = быстрее и дешевле

Кросс-докинг и мини-склады

Кросс-докинг — товар приходит на склад и сразу уходит дальше, минуя хранение. Экономия на аренде, ускорение оборачиваемости.

Городские мини-склады — небольшие точки в черте города для экспресс-доставки (2-4 часа).

Реальные кейсы успеха омниканальности

Кейс 1: Tanuki Family

Бренд одежды активно использует ROPO-эффект: перенаправляет трафик с маркетплейсов в собственные высокомаржинальные каналы D2C.

Результат: Отстроились от маркетплейсов, выросла узнаваемость бренда, средний чек увеличился на 35% (в D2C люди покупают больше).

Кейс 2: Косметический бренд (средний бизнес)

Было: 100% продаж на Wildberries и Ozon

Стало: 60% маркетплейсы + 25% свой сайт + 15% офлайн-точки

Результаты за 6 месяцев:

  • Общая выручка +42%
  • Средняя маржинальность выросла с 12% до 23%
  • База собственных клиентов — 8 500 человек
  • Повторные покупки — 31% (на маркетплейсах вы это не отследите)

Кейс 3: Производитель товаров для дома

Запустили омниканальную модель с единым складом через фулфилмент-оператора.

Что сделали:

  • Подключили API-интеграции со всеми площадками
  • Создали свой сайт на Tilda с корзиной
  • Запустили Telegram-бот для заказов
  • Открыли шоурум в Москве

Результат: При росте расходов на логистику всего на 8%, выручка выросла на 67%. ROI омниканальности — 8,4х.

«Оптиканальность» — умное слово 2026 года

Омниканальность звучит круто, но в реальности не всем нужно быть везде. Нужно быть там, где это эффективно.

Появился новый термин — «оптиканальность».

Суть простая:

Не распыляться на 10 каналов, а сконцентрироваться на 3-4 самых эффективных для вашей категории и аудитории.

Пример:

  • Премиум-косметика: свой сайт + ВК + 1-2 маркетплейса + офлайн-бутики
  • Товары для дома: 2-3 маркетплейса + оптовые продажи B2B
  • Одежда масс-маркет: все крупные МП + свой сайт для постоянных клиентов

Как выбрать свои каналы:

1. Анализируйте данные

Где ваша аудитория? Где конверсия выше? Где маржа лучше?

2. Считайте экономику

Канал может давать много продаж, но если маржа нулевая — он вам не нужен.

3. Тестируйте гипотезы

Запустили Telegram-бот, собрали статистику за месяц, решили — масштабировать или закрывать.

4. Концентрируйте бюджеты

Лучше вложить 500 тысяч в 2 канала с ROI 300%, чем размазать по 5 каналам с ROI 50%.

Как Helpberries поддерживает омниканальность

Helpberries работает с 2016 года и понимает: современному бизнесу нужна гибкость, а не просто склад.

Что мы предлагаем:

✅ Работа со всеми маркетплейсами одновременно

Один склад обслуживает:

  • Wildberries (FBO и FBS)
  • Ozon (FBO и FBS)
  • Яндекс.Маркет
  • Сбер Маркет
  • AliExpress Russia
  • Детский Мир, Lamoda

✅ Отгрузка на ваш интернет-магазин

Товар лежит у нас, заказ приходит с вашего сайта — мы упаковываем и отправляем. Быстро, с отслеживанием.

✅ Поддержка офлайн-точек

Нужно подвезти товар в розничный магазин или шоурум? Организуем логистику.

✅ B2B-направление

Крупные оптовые заказы, корпоративные клиенты — тоже обрабатываем.

✅ Единая система учёта

API-интеграции, синхронизация остатков, понятная отчётность. Вы видите всю картину в одном окне.

✅ Региональная логистика

Прямая доставка на склады МП в Коледино, Подольске, Туле, Электростали, а также региональные склады по всей России.

Реальный пример клиента Helpberries:

Бренд одежды пришёл к нам, когда торговал только на WB. Через 4 месяца:

  • Подключили Ozon и Яндекс.Маркет
  • Запустили собственный сайт
  • Товар хранится в одном месте, но работает на 4 канала

Результат: Выручка +89%, но самое главное — снизилась зависимость. Теперь, если один МП поднимет комиссию, это не убьёт весь бизнес.

Чеклист: готов ли ваш бизнес к омниканальности?

Ответьте на 10 вопросов:

1. У вас оборот больше 3 млн рублей в месяц?

2. Вы продаёте только на маркетплейсах и это вас напрягает?

3. У вас есть узнаваемый бренд или вы его строите?

4. Вас бесит, что не знаете своих покупателей?

5. Маржинальность стала критично низкой (менее 15%)?

6. У вас есть (или планируется) свой сайт / соцсети / офлайн?

7. Вы хотите контролировать ценообразование?

8. Боитесь, что маркетплейс может изменить условия?

9. Готовы инвестировать в построение собственной аудитории?

10. Понимаете, что будущее — за прямыми продажами?

Если ответили "Да" на 5+ вопросов — вам пора переходить к омниканальности.

Когда пора переходить:

✅ Стабильные продажи на МП уже есть

✅ Продукт проверен рынком

✅ Маржа начинает сжиматься

✅ Есть понимание целевой аудитории

✅ Готовы вкладываться в маркетинг

С чего начать:

Шаг 1: Запустите простой сайт (Tilda + корзина, сделать можно за неделю)

Шаг 2: Подключите аналитику и начните собирать данные

Шаг 3: Найдите фулфилмент-оператора с омниканальными возможностями

Шаг 4: Настройте синхронизацию остатков

Шаг 5: Запустите трафик на сайт и тестируйте

Не нужно сразу открывать 10 каналов. Начните с двух: маркетплейс + свой сайт.

Омниканальность = страховка от рисков маркетплейсов

Давайте честно: маркетплейсы никуда не денутся. Они мощный канал продаж с огромной аудиторией. Но полная зависимость от них — это бомба замедленного действия.

В 2026 году умные игроки не выбирают между маркетплейсами и D2C. Они строят систему, где несколько каналов дополняют друг друга:

📍 Маркетплейсы — для широкого охвата и новых клиентов

📍
Свой сайт — для маржинальных продаж и работы с базой

📍
Соцсети — для вовлечения и контента

📍
Офлайн — для премиум-сегмента и высокого чека

Когда один канал проседает, другие компенсируют. Это и есть устойчивость.

Три главных выгоды омниканальности:

Финансовая устойчивость — диверсификация рисков

Высокая маржа — D2C продажи в 2-3 раза выгоднее

Контроль над бизнесом — вы не зависите от решений платформ

🎯 Начните строить омниканальность уже сегодня

Не ждите, пока маркетплейсы поменяют правила в очередной раз. Застрахуйте свой бизнес сейчас.

➡️ Получите консультацию по омниканальной стратегии — расскажем, как это работает для вашей ниши

➡️
Узнайте, как работает омниканальный фулфилмент — один склад для всех каналов

➡️
Рассчитайте экономику — покажем реальные цифры и ROI

Телефон: +7 (499) 460-00-92

Email: info@helpberries.ru

Сайт: https://helpberries.ru/

Helpberries — фулфилмент, который понимает: в 2026 году бизнесу нужна не просто логистика, а стратегическое партнёрство. Мы помогаем строить омниканальность — от маркетплейсов до прямых продаж.

Запишитесь на консультацию — и получите план перехода к омниканальности для вашего бизнеса.

#омниканальность #d2c #маркетплейсы #wildberries #ozon #независимостьотмаркетплейсов #фулфилмент #прямыепродажи #ecommerce2026 #бизнесстратегия