Чаще - как маленькие сдвиги в привычных действиях. Когда руководитель: • не отвечает сразу, а дает себе паузу; • не идет в следующий разговор с эмоциональным «хвостом» предыдущего; • замечает, что устал, прежде чем начинает раздражаться; • фиксирует мысль, а не прокручивает её по кругу. Это не замедляет работу, наоборот, делает решения точнее, а разговоры чище. Самоконтейнирование - это не про идеальное состояние. Это про уважение к своему внутреннему состоянию как к части управленческой реальности.
💼 В реальной управленческой жизни самоконтейнирование редко выглядит как отдельная практика
20 января20 янв
~1 мин