Найти в Дзене

Что такое юнит-экономика для маркетплейсов и как её считать

Юнит-экономика — это расчет прибыли на одну единицу товара. Для маркетплейсов это ключевой инструмент, который показывает: зарабатываем мы на товаре или просто крутим оборот. Без юнит-экономики продажи могут расти, а деньги — нет. ⸻ Два вида юнит-экономики: план и факт Я всегда разделяю юнит-экономику на две части: 1️⃣ Плановая юнит-экономика Это то, что мы планируем: • сколько вложить в товар • какие издержки оставить на маркетплейсе • какие расходы будут у компании • и какую чистую прибыль мы хотим получить План — это модель, по которой мы принимаем решение заходить в товар или нет. 2️⃣ Фактическая юнит-экономика Считается по итогам месяца или квартала — как удобнее. Здесь уже используются реальные цифры, а не ожидания. Именно сравнение план vs факт показывает: • где мы ошиблись в расчетах • что «съедает» маржу • какие товары или процессы слабые ⸻ Какие данные нужны для расчета Базовые данные: • Количество товара (стоки) • Себестоимость единицы • Среднедневные продажи за

Что такое юнит-экономика для маркетплейсов и как её считать

Юнит-экономика — это расчет прибыли на одну единицу товара.

Для маркетплейсов это ключевой инструмент, который показывает:

зарабатываем мы на товаре или просто крутим оборот.

Без юнит-экономики продажи могут расти, а деньги — нет.

Два вида юнит-экономики: план и факт

Я всегда разделяю юнит-экономику на две части:

1️⃣ Плановая юнит-экономика

Это то, что мы планируем:

• сколько вложить в товар

• какие издержки оставить на маркетплейсе

• какие расходы будут у компании

• и какую чистую прибыль мы хотим получить

План — это модель, по которой мы принимаем решение заходить в товар или нет.

2️⃣ Фактическая юнит-экономика

Считается по итогам месяца или квартала — как удобнее.

Здесь уже используются реальные цифры, а не ожидания.

Именно сравнение план vs факт показывает:

• где мы ошиблись в расчетах

• что «съедает» маржу

• какие товары или процессы слабые

Какие данные нужны для расчета

Базовые данные:

• Количество товара (стоки)

• Себестоимость единицы

• Среднедневные продажи за предыдущий период (месяц / квартал)

Плановые издержки маркетплейса:

• Комиссия — 35 %

• Логистика — 7 %

• Эквайринг — 1 %

• Хранение — 1 %

• Реклама — 10 %

👉 Эти проценты могут отличаться, но их обязательно нужно закладывать заранее, а не «на глаз».

Что считаем дальше

1. Выручка

2. Валовая прибыль

(выручка − себестоимость − издержки маркетплейса)

3. Операционная прибыль

4. Налоги:

• ИП — 7 %

• ООО на ОСН — 25 % + 22 %

5. Прочие операционные расходы

6. Чистая прибыль

Факт: считаем после месяца или квартала

Когда период закончился, мы пересчитываем юнит-экономику по факту:

• реальные комиссии

• реальная логистика

• реальные расходы на рекламу

• реальные налоги

И сравниваем с планом.

_________________________

Зачем всё это нужно

Такой детальный расчет дает возможность:

• 🔍 видеть слабые товары

• 🔍 находить слабые точки в процессах

• 🔍 понимать, что именно съедает прибыль

Например:

• реклама вышла дороже, чем планировали

• логистика оказалась не 7 %, а 12 %

• комиссия съела маржу

• товар продается, но не зарабатывает

Вывод

Юнит-экономика — это не таблица «для галочки».

Это инструмент управления прибылью.

Если вы считаете только оборот, а не юнит —

вы работаете на маркетплейс, а не на себя.