Вариант с делегированием кажется самым простым. Но на практике он не всегда оправдан.
Когда предпринимателю разумнее сначала самому разобраться с рекламой?
1)Бизнес только на этапе разгона.
Оборот небольшой, отгрузки нестабильные, а дополнительного бюджета на регулярную оплату услуг специалиста нет.
2)Вы до конца не понимаете логику работы в рекламном кабинете
А значит, не видите, почему растет ДРР, как эффективно распределять свой бюджет и куда он утекает, что и когда оптимизировать. Не можете корректно оценить ход продвижения, вовремя заметить проблему и задать специалисту правильные вопросы.
По сути, вы просто доверяете на слово, но не контролируете.
Опять же, любой менеджер или таргетолог может уйти. Часто в самый неподходящий момент. А вы останетесь - с кабинетом, бюджетом и нулевым пониманием, что делать.
Из потока в поток почти половина студентов на моем обучении - это предприниматели. Как новички, так опытные, с большим оборотом.
Они приходят, чтобы понять, как влиять на результаты от рекламы. Меньше тратить, больше зарабатывать. Разобраться в цифрах и выстроить в голове четкую систему. А потом уже спокойно делегируют этот вопрос (ниже смотрите отзывы учеников).
Больше о внутренней рекламе на Ozon в моём ТГ-канале. Там регулярно публикую разборы наших кейсов и стратегий, провожу прямые эфиры, отвечаю на вопросы.
