Ежедневная тренировка говорить холодное «нет».
В рабочей среде мы чаще соглашаемся с обстоятельствами, или с нарушениями протокола процесса не потому, что это нужно делу, а чтобы не создавать напряжение.
В результате:
- берем лишние задачи,
- размываем фокус на результат,
- принимаем решения не по приоритетам, а чтоб снизить давление.
Что реально нам мешает
Страх испортить рабочий контакт
часто оказывается сильнее уважения к собственной загрузке и роли в трудовом процессе.
Но бизнесу или проекту важна не уступчивость,
а предсказуемость задач и ясность решений.
Что делать чтобы исправить момент не оптимального «поведения»?
Каждый день один раз говорить «нет» без объяснений.
Мы не демонстрируем принцип, и не стараемся защищать границы, мы тренируем деловой навык.
Как это выглядит на практике?
Выбери ситуацию, где ты обычно автоматически соглашаешься.
Скажи спокойно и коротко:
«Нет, это мне не подходит».
И замолчи. Молчи. Не оправдывайся.
Не объясняй причины. Не смягчай формулировку отказа.
Это фиксация твоего решения.
Что меняется?
Сотрудники, коллеги, партнеры быстрее понимают:
- на что можно рассчитывать,
- что не проходит для них.
Разговоры становятся короче.
Давление становится меньше.
Решения начинают уважать, даже если с ними не согласны.
Индра Нуйи, Американская предпринимательница, когда возглавляла PepsiCo, была
известна тем, что отказывала инициативам,
которые не укладывались в стратегию компании. Она не давала длинных объяснений и не допускала эмоциональных обсуждений.
“Just because you can do something doesn’t mean you should.”
«То, что ты можешь что-то сделать, не значит, что ты должна это делать».
В деловой среде «нет» — это не конфликт,
а инструмент управления задачами и контроля процессами.
Подписывайся
