Найти в Дзене

Как навести порядок в финансах бизнеса. Бесплатный шаблон

Начало года удобно использовать как точку перезапуска. Прошлый период уже закрыт, новый еще не разогнался, и именно сейчас проще всего пересобрать базу управления бизнесом. Не маркетинг, не продажи и не масштабирование, а то, на чем все держится. Финансы. В последние годы это стало особенно заметно. Давление на маржу растет, ошибки в деньгах обходятся дороже, а конкуренция усиливается за счет эффективности, а не идей. В таких условиях выигрывают не самые крупные компании, а те, кто лучше понимает, что происходит с деньгами здесь и сейчас. За это время мы увидели одну простую закономерность. Бизнесы, которые стабильно растут и спокойно проходят кризисы, почти всегда начинают с учета денег. Не со сложных систем и не с дорогих внедрений. С простого и регулярного учета, который реально ведется. Когда финансы прозрачны, управлять легче. Когда прозрачности нет, даже хороший оборот не спасает от ощущения хаоса. Именно поэтому мы делимся инструментом, который используем сами и внедряем клиента

Начало года удобно использовать как точку перезапуска. Прошлый период уже закрыт, новый еще не разогнался, и именно сейчас проще всего пересобрать базу управления бизнесом. Не маркетинг, не продажи и не масштабирование, а то, на чем все держится. Финансы.

В последние годы это стало особенно заметно. Давление на маржу растет, ошибки в деньгах обходятся дороже, а конкуренция усиливается за счет эффективности, а не идей. В таких условиях выигрывают не самые крупные компании, а те, кто лучше понимает, что происходит с деньгами здесь и сейчас.

За это время мы увидели одну простую закономерность. Бизнесы, которые стабильно растут и спокойно проходят кризисы, почти всегда начинают с учета денег. Не со сложных систем и не с дорогих внедрений. С простого и регулярного учета, который реально ведется.

Когда финансы прозрачны, управлять легче. Когда прозрачности нет, даже хороший оборот не спасает от ощущения хаоса.

Именно поэтому мы делимся инструментом, который используем сами и внедряем клиентам. Это простая таблица управленческого учета, рассчитанная на реальный бизнес, а не на идеальные условия.

Вот ссылка на таблицу:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1GENVz_lyUFXFH_M3S-2zr-JuVS6-jaRf9hg13z6F_Wc/edit?gid=818964294

Достаточно сделать копию и начать работу.

Вся работа ведется в одном листе. Вы фиксируете только фактические поступления и расходы.
Вся работа ведется в одном листе. Вы фиксируете только фактические поступления и расходы.

Вся логика таблицы построена вокруг этого листа. Вы вносите операции, а все отчеты формируются автоматически. Отчет о движении денег, отчет о прибыли и финансовый результат по проектам считаются без ручных сводок и сложных настроек.

Это принципиальный момент. Чем проще учет, тем выше шанс, что он действительно будет вестись каждый день, а не откладываться до конца месяца

Такой подход снимает главную боль управленческого учета. Его не нужно «делать». Он просто появляется как побочный эффект обычной работы. Не нужно собирать цифры вручную, проверять формулы и вспоминать, что забыли учесть.

Для собственников и руководителей, у которых нет времени даже на таблицу, есть бот для ведения учета. В него можно отправить голосовое сообщение. Сказать, что оплатили и на какую сумму. Бот распознает речь и записывает операцию в таблицу. Учет становится таким же простым действием, как сообщение в мессенджере.

Со временем меняется само ощущение бизнеса. Деньги перестают быть абстракцией. Становится понятно, какие направления реально зарабатывают, где теряется маржа и почему при росте оборота постоянно не хватает денег. Пропадает эффект неожиданности и постоянное напряжение вокруг финансов.

Отчеты формируются автоматически на основе введенных операций. Видно движение денег и хватает ли их.
Отчеты формируются автоматически на основе введенных операций. Видно движение денег и хватает ли их.

Самое ценное, что дает такой учет, это устойчивость. В сложные периоды вы заранее видите, что происходит с деньгами, и можете принимать решения спокойно. В периоды роста вы масштабируетесь не на ощущениях, а на цифрах, которые подтверждают, что модель работает.

Мы делимся этим инструментом не как теорией и не как маркетинговым продуктом. Это рабочая основа, через которую прошли десятки бизнесов. Она не обещает быстрых чудес, но дает контроль. А контроль почти всегда приводит к росту, даже в непростые времена.

Если подытожить, начало года - один из лучших моментов, чтобы навести порядок в финансах. Не усложнять и не откладывать. Просто начать фиксировать операции и смотреть на бизнес через цифры, а не через ощущения. Это редкий шаг, который окупается при любом сценарии развития рынка.