В клининговом бизнесе легко погрязнуть в текучке: поиск персонала, жалобы клиентов, закупки инвентаря и кассовые разрывы часто отнимают всё время собственника. Чтобы вырваться из этого круга и взглянуть на компанию со стороны, проект «Системный Клининг» ежегодно проводит масштабное обучение в формате марафона.
Почему формат марафона — это лучший способ «починить» бизнес?
Многие руководители привыкли учиться урывками: посмотрели вебинар, прочитали статью, вдохновились и... забыли через два дня. Марафон работает иначе. Это 7 дней полного погружения по 3 эфира ежедневно.
Такая концентрация информации создает эффект «бизнес-лагеря». Ты не просто слушаешь теорию, ты находишься в информационном поле экспертов неделю. Плотный график заставляет мозг работать быстрее, находить решения старых проблем за часы и внедрять изменения так сказать «с колес». Это глубокая диагностика всех узлов твоей компании, которую невозможно провести в обычном рабочем режиме.
Давай расскажу как Системный клининг решает главные боли руководителя клининговой компании.
Программа марафона выстроена логически: от продукта — к управлению и личности лидера. Каждый из шести разделов нацелен на устранение конкретных проблем, которые мешают бизнесу развиваться.
Первый и второй блоки посвящены самому фундаменту: твоим услугам и клиентам. На марафоне мы разбираемся, как перестать быть «просто ещё одной клининговой компанией», которая ничем не отличается от конкурентов. Как превратить обычную уборку в четкий продукт, где каждый шаг понятен и просчитан. Это решает главную проблему — когда заказов вроде много, а прибыли в конце месяца почти нет.
Что касается клиентов, здесь мы закрываем вечную головную боль: где брать людей, которые готовы платить нормальные деньги, и как сделать так, чтобы они не исчезали после первого визита. Ты узнаешь, как выстроить сервис так, чтобы клиенты сами хотели возвращаться и советовали друзьям, а любые жалобы превращались не в скандал, а в способ укрепить доверие. Это путь от случайных «подработок» к стабильному потоку заказов.
Третий и четвертый блоки посвящены самым «расходным» частям бизнеса: инвентарю и сотрудникам. Здесь мы латаем дыры, в которые обычно утекают твои деньги. Если ты устал от того, что дорогая химия расходуется непонятно как, а инвентарь постоянно ломается или теряется, эти эфиры станут спасением. На марафоне разбираем например темы как навести порядок на складе и на объектах, чтобы всё было под контролем, а воровство или безалаберность стали просто невозможны.
Параллельно мы разбираемся с «кадровым голодом» и вечной текучкой. Ты узнаешь, как находить адекватных людей и быстро вводить их в работу, чтобы качество уборки не падало, даже если состав клинеров обновился. Это про то, как создать команду, которая работает на совесть и не разбегается через неделю, освобождая ваше время от постоянного поиска новых сотрудников. Тут же могут быть эфиры и про обучение и про мотивацию и про то как безболезненно для компании уволить.
Пятый блок закрывает вопросы юридической безопасности и бренда. Многие собственники клининга работают «вчерную» или боятся крупных клиентов из-за сложной документации. Марафон помогает структурировать компанию как юрлицо, защитить свои интересы договорами и начать работать над репутацией бренда, что критически важно для выхода на рынок обслуживания коммерческой недвижимости.
Шестой блок посвящен самому лидеру. Управленцы часто сталкиваются с выгоранием, погрязая в операционке. Этот раздел помогает переосмыслить роль собственника: как эффективно делегировать, управлять своим временем и масштабировать свое мышление, чтобы перестать бояться крупных проектов и выйти из рутины.
Финальный день: Мастер-класс по систематизации от Анны Лихачевой
Кульминация марафона наступает в 7-й день. Это время ответов на самые сложные вопросы и стратегического планирования. Организатор марафона Анна Лихачева проводит три эксклюзивных эфира, основываясь на своей многолетней практике.
Анна — эксперт в области комплексного и системного обслуживания коммерческой недвижимости. В финальный день она делится глубокой экспертностью, которую не найти в учебниках:
Анна подробно объясняет, как наладить работу с крупными торговыми и бизнес-центрами или сложными промышленными объектами так, чтобы это было выгодно и управляемо. Она раскрывает секреты именно комплексного подхода, когда объект обслуживается как единый организм, и дает самые востребованные инструменты для наведения порядка: от внедрения CRM-систем до настройки управленческого учета.
Это концентрат знаний о том, как превратить клининговую компанию из самозанятости в мощный, масштабируемый бизнес, который привлекает крупнейших заказчиков региона.
Для тех, кто хочет перестать зависеть от случая и мечтает о предсказуемом, прибыльном и системном бизнесе, этот марафон становится главной точкой роста в году.
Следи за анонсами «Системного Клининга» — не упусти возможность навести порядок в своем деле раз и навсегда!
Понравилась статья? Подписывайтесь на наш канал, чтобы первыми узнавать о системных решениях в мире клининга!