Найти в Дзене

Как разобрать декабрь по цифрам и понять, что масштабировать в этом году

После декабря у продавцов часто остаётся странное ощущение.
Продаж было много, выручка радовала, усталость — максимальная.
Но если задать простой вопрос — «что именно дало рост?» — ответа нет. Январь — идеальный момент, чтобы спокойно и без эмоций разобрать декабрь по цифрам, а не по ощущениям.
Именно этот разбор определяет, будет ли рост в новом году системным или случайным. Декабрь искажает восприятие:
– сезонный спрос поднимает слабые товары,
– скидки маскируют проблемы карточек,
– реклама работает иначе из-за перегретого аукциона. Если просто запомнить “в декабре всё продавалось” —
можно масштабировать то, что не работает вне сезона. Январь убирает сезонную мишуру и оставляет только цифры. Первое, что хочется открыть — выручку.
Но оборот в декабре почти всегда высокий и мало что объясняет. Гораздо важнее понять:
– какие товары дали чистую прибыль,
– какие “тащили” оборот, но съедали маржу,
– какие выстрелили один раз и больше не повторились. Самый полезный шаг января —
Оглавление

После декабря у продавцов часто остаётся странное ощущение.

Продаж было много, выручка радовала, усталость — максимальная.

Но если задать простой вопрос —
«что именно дало рост?» — ответа нет.

Январь — идеальный момент, чтобы спокойно и без эмоций разобрать декабрь по цифрам, а не по ощущениям.

Именно этот разбор определяет, будет ли рост в новом году системным или случайным.

🔹 Почему декабрь нельзя оценивать “на глаз”

Декабрь искажает восприятие:

– сезонный спрос поднимает слабые товары,

– скидки маскируют проблемы карточек,

– реклама работает иначе из-за перегретого аукциона.

Если просто запомнить “в декабре всё продавалось” —

можно масштабировать то, что
не работает вне сезона.

Январь убирает сезонную мишуру и оставляет только цифры.

🔹 С чего начинать разбор декабря

1. Не с оборота

Первое, что хочется открыть — выручку.

Но оборот в декабре почти всегда высокий и мало что объясняет.

Гораздо важнее понять:

– какие товары дали чистую прибыль,

– какие “тащили” оборот, но съедали маржу,

– какие выстрелили один раз и больше не повторились.

2. Разделить ассортимент на группы

Самый полезный шаг января — честная сегментация товаров:

стабильные — продавались и в декабре, и после праздников;

сезонные — держались только за счёт подарочного спроса;

случайные — дали всплеск без понятной причины;

проблемные — оборот есть, прибыли нет.

Именно первая группа — база для масштабирования в течение года.

🔹 Какие цифры реально показывают потенциал

📊 Конверсия

Если конверсия выросла в декабре и не рухнула в январе — это сильный сигнал.

Значит, карточка понятна и товар нужен не только “к празднику”.

📊 Доля органики

Товары, которые в декабре начали продаваться без рекламы или с минимальной поддержкой,

чаще всего становятся локомотивами в следующем сезоне.

📊 Повторные покупки и возвраты

– низкие возвраты → товар закрывает ожидания;

– повторные заказы → продукт решает реальную задачу.

Это фундамент для роста, а не временный эффект акции.

🔹 Что НЕ стоит масштабировать после декабря

– товары, которые продавались только на глубокой скидке;

– карточки с падением конверсии при росте трафика;

– позиции, где реклама в декабре была в минус, но “объём радовал”;

– товары без чёткого позиционирования, которые “просто попали в волну”.

Масштабирование таких позиций почти всегда приводит к сливу бюджета весной.

🔹 Как использовать этот разбор дальше

Грамотный разбор декабря в январе позволяет:

– выбрать 20–30% ассортимента для активного роста,

– сократить лишние SKU,

– пересобрать рекламу под реальные локомотивы,

– заложить стратегию на год без иллюзий.

Январь — это не про новые запуски.

Это про
отбор сильнейших.

💡 Вывод

Декабрь показывает максимум возможностей бизнеса.

Январь показывает правду.

Если в январе вы разобрали декабрь по цифрам и сделали выводы,

вы перестаёте зависеть от сезонов и начинаете строить рост осознанно.

Масштабируют не декабрь. Масштабируют выводы из него.

💬 Обсудим в комментариях:

Вы разбираете декабрь по товарам или ограничиваетесь общим итогом месяца?