Пять месяцев я искал не там. Теперь я знаю, с кем и о чём буду говорить.
Привет, меня зовут Ярослав. И этот пост - самый важный за всю историю канала. Это не статья, а точка отсчёта.
Последний год я говорил с вами на одном языке, а цели преследовал на другом. Я подробно разбирал новые бизнес-модели, считал их маржинальность до десятичных, показывал технологическое ядро — но всё это было заточено под одну задачу: найти инвестора. Я искал того, кто увидит в этих схемах потенциал и даст ресурсы на запуск.
И я ошибался.
Отклик, который я получал, показал мне: главная ценность была не в идее «продать проект», а в идее «разобрать проект». Вы писали не «давайте инвестировать», а «как это применить в моём деле?», «где взять этих технологий?», «а можно так же, но для другой сферы?». Вы — собственники, управленцы, предприниматели — видели в этих разборах не стартап-питч, а инструмент для перезагрузки собственного бизнеса.
Именно вы - моя настоящая аудитория. Те, кто каждое утро встаёт с вопросом «как растить дальше?», кто чувствует, что старые методы дают сбой, а новые пока неясны. Кто борется не с конкурентами, а с устаревшей «операционной системой» своей компании. И сегодня я официально разворачиваю этот блог на 180 градусов - лицом к вам.
1. Что меняется: новая ДНК этого канала
С сегодняшнего дня блог «Бизнес-ДНК: Перезагрузка» - это не площадка для поиска инвестиций. Это лаборатория бизнес-архитектуры будущего.
- Цель: Больше не искать инвестора для одной идеи. Моя новая цель - стать для вас архитектором перемен, тем, кто помогает перепрошить устаревший код вашей компании и собрать прибыльную модель для новых рынков.
- Аудитория: Если вы - собственник или топ-менеджер, который понимает, что «оптимизировать дальше нечего» и нужна фундаментальная пересборка, вы нашли своё место.
- Контент: Всё, о чём мы будем говорить, теперь подчинено одной логике: «Диагноз → Архитектура → Исполнение».
Мы будем:
- Разбирать по косточкам новые и нишевые бизнес-модели (как уже было с Cloud Kitchen).
- Проводить хирургический анализ острых проблем (как с алгоритмами Авито).
- Говорить на языке технологий, финансов и стратегии - без воды, с цифрами и схемами.
- Философия: Я верю, что будущее - за гибридными бизнесами, где физический продукт неразрывен с цифровым сервисом, а локальное сообщество сильнее глобального агрегатора. И мы будем строить это будущее здесь, по кирпичику.
2. Почему «Перезагрузка»? Потому что мир требует нового кода
Название - это не просто красивое слово. Это суть.
Ваша компания, как и мой блог, работает на не ком «исходном коде» - это ваши принципы, процессы, модель монетизации. Часто этот код написан для мира, которого уже нет. Автоматизация (сделать быстрее то же самое) лишь ускоряет движение к тупику. Нужна цифровая перепрошивка - создание принципиально новой ценности.
Именно этим мы и займёмся. «Перезагрузка» - это обещание. Обещание, что здесь вы найдёте не просто обзоры, а инструкции по изменению «железа» и «софта» вашего бизнеса. Мы будем искать точки сбоя в ДНК и переписывать их под задачи завтрашнего дня.
3. Анонс первого цикла 2026 года: практика с первого шага
Чтобы не оставаться в теории, 12 января 2026 года я запускаю первый детальный цикл в новом формате. Он посвящён одной из самых болезненных тем для малого и среднего бизнеса в сфере услуг.
«Сервисный маркетплейс для района: как построить локальную экосистему услуг и забрать контроль у агрегаторов»
О чём это? О том, как мастерам, репетиторам, клинерам и другим специалистам перестать работать на комиссии глобальных платформ и построить собственную, управляемую экосистему прямо в своём районе.
В течение 5 недель, каждый вторник, мы пройдём весь путь:
1. Диагноз: Почему твой бизнес услуг работает на агрегатора, а не на тебя. Считаем потерю маржи.
2. Архитектура: Из чего состоит платформа-кооператив. Бренд района, единый стандарт, подписка.
3. Технологии: Какое low-code ядро нужно для запуска. CRM, телефония, личный кабинет мастера.
4. Экономика: Считаем окупаемость для организатора и рост дохода для мастера.
5. Стратегия: Как договориться с УК и собрать первых 100 клиентов за 90 дней.
Это будет готовое руководство к действию - от осознания проблемы до плана захвата двора.
4. Что дальше? Наш общий 2026 год
Этот пост - приглашение. Приглашение в диалог.
Следующий год я посвящу тому, чтобы вместе с вами исследовать, проектировать и внедрять архитектуру бизнеса будущего. В планах — циклы про микрологистические хабы, ребилдинг традиционного ритейла, digital-инструменты для «физических» предпринимателей.
И первый вопрос этого диалога — к вам. Ответьте честно, это определит наши следующие темы:
«Какая одна „поломка“ в „коде“ вашего бизнеса мешает вам больше всего сегодня? Нехватка клиентов, диктатура маркетплейсов, устаревшая модель монетизации или что-то ещё?»
Пишите на почту. Давайте начнём работу.
С наступившим 2026 годом! Годом нашей Перезагрузки.
P.S. Всё, что я буду описывать, основано на методологии, детально изложенной в моей книге «Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего». Если хотите глубже погрузиться в философию «перепрошивки», вам сюда. Но всё самое практическое и прикладное будет всегда здесь, в блоге. Без подводных камней и скрытых продаж. Только архитектура и код.
Проект Ярчи Зельцера