Зачем нам всем нужны лидерские качества и управленческие навыки?
Каждый руководитель старается развивать свои управленческие навыки и лидерские качества.
Это логично, благодаря им руководителю легче управлять подчинёнными, легче добиваться результатов, а значить жить проще, голова не болит над вопросом: «Что делать?»
Если рассматривать управленческие навыки и лидерские качества вне управления подчинёнными, то можно заметить, что благодаря им даже обычный человек очень сильно упрощает свою жизнь.
Управленческие навыки – это навыки коммуникации с людьми таким образом, чтобы замотивировать их сделать то, что нужно тебе.
Разве в обычной жизни мы не встречаемся с такими ситуациями?
Конечно встречаемся, каждый Божий день, начиная с самого утра.
Вот некоторые ситуации:
♻️ Хочу завтрак в постель! Вот бы мой любимый сегодня приготовил завтрак для меня, я готовлю завтрак каждое утро.
И как это осуществить?
Что сделать, чтобы получить желаемое?
♻️ Детей надо собрать утром в школу, да только все время подгонять приходится, да подпинывать. Как же было бы хорошо, если бы сами они бодренько вставали и собирались! Настроение с утра было бы отличное!
♻️ И вот мы на работе. Нас окружают коллеги. Вместе мы должны выполнять задачи, решать вопросы. Я хочу, чтобы меня услышали, мое мнение учитывали, чтобы не надо было спорить до хрипоты отстаивая свою точку зрения.
♻️ Пятница! Наконец! Выходные! Ура! Как же я хочу пойти с друзьями на футбол!
Это только маленькая часть ситуаций, когда мы хотим, чтобы другие люди выполняли наши желания. Если мы только начнем регистрировать все ситуации, то заметим, что они встречаются в нашей жизни на каждом шагу. Весь день просто кишит такими ситуациями, когда-либо мы их либо они нас.
Далеко не всегда нам удается получить желаемое, не можем договориться, не можем отстоять свое мнение, не хватает аргументов, чтобы доказать свою правоту.
В каждом случае нам пригодятся навыки управления людьми и лидерские качества.
Понимая, как управлять человеком, можно получать желаемое постоянно, можно получить прекрасную жизнь, полную позитива.
С чего начать развивать навыки управления людьми и лидерские качества.
Дейл Карнеги говорил:
«Умейте встать на позицию другого человека и понять, что нужно ему, a не вам. C тем, кто сумеет это сделать, будет весь Мир»
Успех приходит к тем, кто понимает, что дать человеку, чтобы взамен он дал тебе то, что ты хочешь.
Работая директором филиала, я проводила с сотрудниками программу развития. Мы собирались один раз в неделю и обсуждали различные ситуации жизненного круга. Мои подчинённые сами составили круг из тех проблем, которые были для них актуальными. Мы разбирали отношения между мужчиной и женщиной, отношения между родителями и детьми, наши желания, и многое другое.
Через некоторое время я решила спросить какие изменения у них в жизни произошли.
Результаты были ошеломляющие, у многих в жизни произошли существенные перемены.
Вот несколько историй:
1️⃣ У молодого человека изменились отношения с женой, теперь они очень счастливы. Причиной таких изменений послужили комплименты, которые он начал постоянно говорить своей жене. Начиная с утра и до самой ночи, он осыпает свою любимую женщину комплиментами, а она взамен готова сделать все, что он хочет.
2️⃣ Еще одна история связана с извечной проблемой «Отцы и дети», молодой человек жаловался, что отношения с детьми не складываются. После наших посиделок, он перестал ругаться на детей, начал интересоваться тем, чем они занимаются. Отношения переросли в дружбу, теперь он лучший друг для них, и даже учиться подростки стали лучше.
3️⃣ На наших сборищах мы обсуждали желания, какие желания у нас есть, сколько их, есть ли тетрадь желаний. Решили написать по 100 желаний. Но один сотрудник пошел дальше, он рассказал про тетрадь желаний в семье, идея всем понравилась, и они завели семейную тетрадь желаний. Вместе пишут, отмечают исполненные, обстановка в семье изменилась, стала позитивной.
В каждой такой истории решение лежало на поверхности - герои искренне интересовались другими людьми и давали им то, что они хотят, взамен получая желаемое. Не понадобилось особенно много усилий, чтобы получить желаемое, сами герои не испытывали напряжения, не трудились круглосуточно, все происходило легко и просто.
На самом деле инструменты управления людьми все очень простые, не обязательно быть профессором психологии, чтобы управлять людьми легко.
В следующих публикациях расскажу о других управленческих навыках, которые помогают исполнять наши желания.
