5 января

5 января.

Сегодня день прям “дело-сделал” — и от этого внутри спокойнее.

С утра снова писал курс по привлечению инвестиций. Записал ещё один блок. Остался один финальный — и всё, основа готова. План на эту неделю: закрыть последний блок и дальше уже начинается другая реальность — упаковка, платформа, домашки, конспекты, тетрадь… короче, “снять — это только половина фильма”.

Потом созвонились с новым партнёром. Запускаем магазин недалеко от Уфы — в Акбердино. И это будет магазин в новом дизайне. Решили протестировать обновлённый визуал. Чуть позже покажу рендеры — самому интересно, как это зайдёт на реальной точке.

И вот ещё что. Я сегодня понял, что пора начать рассказывать про РЦ.

РЦ — это распределительный центр. По сути: склад + логистика + оптовые закупки.

Идея этой штуки у нас не “вчера родилась”. Мы её вынашивали года три, а всерьёз начали двигать примерно полтора-два года назад.

Почему вообще пришли к РЦ?

Когда у нас была небольшая сеть по Башкирии, мы регулярно упирались в одну и ту же стену:

• какие-то товары поставщики просто не могли привезти

• по условиям часто было так: “как скажем — так и будет”

• про эксклюзивы, нормальные скидки и “уважение” к сети можно было мечтать

Короче, поставщики легко могли “вывернуть руки”. А зависимость от них — это всегда слабое место.

Идея РЦ простая и наглая (как у федеральных сетей):

закупать фурами, забирать цену объёмом, и потом распределять это по магазинам. Чем больше объём — тем ниже себестоимость, и тем проще разговаривать с поставщиками. По этому принципу и живут Пятёрочка, Магнит, КБ и все ребята, которые держат рынок.

Но был нюанс: объёма не хватало.

Потом мы начали активно масштабироваться по франшизе, объём стал подрастать, и плюс был энтузиазм сильно качнуть Башкирию. Летом 2024 мы уже конкретно сели: финмодель, расчёты, инвестиции. Потом встретились с инвесторами и пошли в запуск.

На сегодня суммарно в проект уже вложено примерно 35 млн ₽: техника, машины, товар, инфраструктура.

Как мы это видели:

1. закупаем дешевле и больше

2. развозим в свои магазины по Башкирии

3. снабжаем партнёров по франшизе

4. отправляем часть ассортимента в другие регионы (в том числе табак)

Запустились мы в конце 2024 / начале 2025.

Сейчас проекту ровно год.

И дальше самое интересное: как оно по факту, где мы попали в ожидания, где ошиблись, с какими трудностями столкнулись и почему “РЦ” — это вообще отдельный вид спорта.

Про это продолжу в следующих постах.

Вечером снова был падел — отыграл больше 3,5 часов, умотался как будто разгружал фуру (иронично, да). Сейчас сделаю себе киновечер и выдохну.

5/365