Рынок изменился: цены на полке выросли, конкуренция сместилась в сторону сервиса и наличия актуального товара. Если раньше можно было забить полки «всем подряд» и остаться в плюсе, то сегодня такой подход — это прямая дорога к кассовому разрыву. Многие владельцы магазинов до сих пор работают по модели, когда закупки строятся на интуиции: «О, вышла новинка с экраном, берем 50 штук» или «Этот вкус мне нравится, закажу побольше». Итог всегда один: на складе лежит «мертвый груз», который не продается месяцами, а хитовые позиции, за которыми приходят люди, отсутствуют. Деньги заморожены в товаре, который никому не нужен, а на закупку ликвидных позиций средств уже не хватает. В 2026 году прибыль приносит не сам товар, а система управления ассортиментом. Системный подход исключает эмоции и опирается только на цифры: Сегодня рынок требует точности. Стоимость ошибки выросла. Неверно сформированная матрица в 2026 году — это не просто недополученная прибыль, это риск потерять лояльного клиента