Найти в Дзене

Как увеличить оборачиваемость отдела сантехники без расширения площади

Владельцы и управляющие магазинов сантехники часто считают, что рост продаж возможен только за счёт увеличения площади и расширения ассортимента. На практике всё наоборот: высокая оборачиваемость достигается за счёт грамотной ассортиментной матрицы, логики выкладки и работы со складом. В большинстве торговых точек часть площади и оборотных средств заморожены в товарах, которые не участвуют в продажах. Разберём ключевые ошибки и решения. 1. Избыточный ассортимент с одинаковой функцией В отделе может быть представлено 10–15 похожих умывальников или унитазов, отличающихся незначительными деталями. Это усложняет выбор покупателю, снижает эффективность работы продавцов и замораживает деньги в складе. 2. Ассортимент «по привычке», а не по аналитике Позиции остаются в матрице годами без пересмотра, несмотря на изменение спроса, форматов ванных комнат и бюджета клиентов. 3. Выкладка без сценария покупки Товар расставлен хаотично или по брендам, а не по логике комплектных решений. В результа
Оглавление

Владельцы и управляющие магазинов сантехники часто считают, что рост продаж возможен только за счёт увеличения площади и расширения ассортимента. На практике всё наоборот: высокая оборачиваемость достигается за счёт грамотной ассортиментной матрицы, логики выкладки и работы со складом.

В большинстве торговых точек часть площади и оборотных средств заморожены в товарах, которые не участвуют в продажах. Разберём ключевые ошибки и решения.

Типичные ошибки, которые снижают оборачиваемость

1. Избыточный ассортимент с одинаковой функцией

В отделе может быть представлено 10–15 похожих умывальников или унитазов, отличающихся незначительными деталями. Это усложняет выбор покупателю, снижает эффективность работы продавцов и замораживает деньги в складе.

2. Ассортимент «по привычке», а не по аналитике

Позиции остаются в матрице годами без пересмотра, несмотря на изменение спроса, форматов ванных комнат и бюджета клиентов.

3. Выкладка без сценария покупки

Товар расставлен хаотично или по брендам, а не по логике комплектных решений. В результате теряются допродажи и средний чек.

4. Перекос в сторону только бюджетных или только дорогих решений

Отсутствие сбалансированной матрицы приводит либо к низкому среднему чеку, либо к медленной оборачиваемости.

Кейс партнёра

Региональный магазин сантехники площадью около 120 м² сократил ассортимент на 30% SKU, оставив только ходовые форматы и серии EvaGold. После внедрения новой матрицы и пересмотра выкладки за 3 месяца:
– выросла оборачиваемость,
– увеличился средний чек,
– сократился складской остаток,
– выросла выручка без расширения площади.

Как помогает «Грандфаянс» и EvaGold

Компания «Грандфаянс» помогает партнёрам:
– формировать рекомендованную ассортиментную матрицу,
– работать с линейкой EvaGold, закрывающей основной спрос,
– обеспечивать стабильные поставки и складскую поддержку,
– выстраивать понятную логику выкладки и комплектных продаж.

Итог

Рост оборачиваемости — это не увеличение количества товара, а системная работа с ассортиментом. Когда каждая позиция в матрице обоснована спросом, магазин зарабатывает больше на той же площади.

Хотите понять, какие позиции будут лучше всего продаваться именно в вашем магазине?

_________________________________________________________________________________

Перейдите в наше сообщество ВКонтакте и напишите кодовое слово «МАТРИЦА».

Мы подготовим для вас рекомендованную ассортиментную матрицу и вышлем оптовый каталог EvaGold.

Grandfayans — Видео от Grandfayans | сантехника и мебель для ванных опт