Вот и наступил новый 2026-й года, а с ним и новые планы, стратегии и надежды на снижение той самой турбулентности, о которой хорошо известно любому бизнесу. Конечно, мы все хотим большей стабильности, но понимаем, что, несмотря ни на что, важно продолжать работу, искать новые опоры и возможности внутри компании, во внешней среде и, конечно же, развивать компетентность сотрудников компании. Сегодня выигрывают, преодолевают сложности, остаются на рынке и продолжают своё развитие только те компании, которые выбирают стратегии устойчивости: адаптироваться, найти новые окна возможностей, трансформироваться, сохранить и усилить свою команду. Эти стратегии реализуются не через резкое сокращения людей и бюджетов, а через взвешенные гибкие решения и адаптацию процессов и людей к новой ситуации и новым условиям. Именно своевременное обучение руководителей и сотрудников тому, как справляться с вызовами и управлять изменениями, оставаясь при этом в продуктивном ресурсном состоянии и сберегая сво
⚡‼️Топ-7 корпоративных тренинговых программ для сохранения устойчивости и продуктивности команды в 2026-м году
5 января5 янв
3 мин