Этот раздел основан на интервью Виктора Щёлокова, одного из самых опытных работников «Тайгана» (12 лет стажа), записанном и опубликованном на канале WELES MASTER:
«Кипер Витя об увольнении Леокадии и отношении Зубкова к ней / агрессия Зубкова после судов»
Ссылка: https://youtu.be/l0hzTF6hPps
Все цитаты приведены в точной редакции стенограммы, с указанием тайм-кода.
Контекст
Виктор — один из старейших работников «Тайгана».
Он пришёл в парк, когда там ещё не было современной инфраструктуры, и стал фактически универсальным сотрудником:
кипер → мясник → водитель → разнорабочий → человек, который «тянул» на себе полный цикл кормления хищников.
Главным в этом разделе является то, что Виктор был не просто сотрудником — он был свидетелем ключевых трагедий, в том числе:
• дела Максима Яковлева (он фигурирует в протоколах как один из ключевых работников смены);
• ухода Леокадии Переваловой (он уходил с ней одновременно);
• массовых увольнений киперов в январе 2024 года;
• ежедневного общения с Зубковым без камер.
Его рассказ раскрывает механизм, который мы исследуем во всей книге: как культ лидерства превращается в систему эксплуатации, страха, агрессии и замалчивания.
Почему ушли опытнейшие киперы
В начале интервью я спрашиваю о ключевом факте:
"Двое самых опытных работников — ты и Леокадия — ушли одновременно. Столько лет отработали — вдвоём ушли… явно не просто так» (0:02–0:09)
Это важная точка: два человека, проработавшие 12 и 17 лет соответственно, не уходят «просто так».
И их уход стал цепной реакцией — далее покинули парк ещё двое сотрудников.
Причина — изменения в управлении и рост давления со стороны Зубкова.
Виктор формулирует:
«Он по-своему решил: как он хочет — так и должно быть. Что все за ним должны успевать. А я уже устал… силы на пределе» (1:07–1:21)
Это один из самых важных фрагментов.
В нём — синдром выгорания, психологического давления и авторитарного управления, где «успевать» — это не о работе, а о подчинении.
Штат «Тайгана»: документально подтверждённая катастрофа
Я во время интервью уточняю данные по ведомостям:
"Штат — 25 человек на два парка."
Виктор подтверждает:
«25 человек — это на два парка» (1:26–1:33)
Это число почти невероятное для:
• сотен хищников,
• сотен копытных,
• медведей,
• птиц и приматов,
• нескольких корпусов гостиницы,
• огромной территории.
Виктор раскрывает фактическую численность киперов:
«Всего… около семи–восьми человек… Бывает ещё меньше» (8:58–9:11)
То есть 7–8 человек на весь «Тайган».
Это ключевое доказательство системной опасности:
при таком штате невозможно обеспечить безопасность, и инциденты становятся неизбежными.
Условия труда: переработки, штрафы, тотальная эксплуатация
Виктор описывает систему, которая больше напоминает феодальную модель:
Зарплаты
«У обычных киперов — по тысяче рублей… минимально 800» (1:37–2:12)
Тысяча рублей в день при работе 6 дней в неделю, а иногда — без выходных.
Штрафы
Витя говорит:
«Я получил штраф 50 000» (3:10–3:12)
Это штраф при зарплате 26 000 рублей в месяц.
Леокадию штрафовали на 10 000 руб. (5:45–5:48).
Их обоих наказывали систематически — зачастую за то, что они не сделали, а сделал кто-то другой:
«Меня подставили… виноватые — другие» (3:18–3:26)
«Переработки срезаны»
«Сказали, что переработки все твои срезаны» (5:30–5:34)
При том, что рабочие дни начинались рано утром и заканчивались глубокой ночью.
Работа за троих: мясо, кормление, развоз, уборка
Витя описывает свой рабочий день:
«Ты получается мясо по 200 килограмм готовишь… загружаешь машину… и поехал развозить» (4:42–4:50)
Раньше этим занимались три сотрудника, теперь — он один.
Ложные обвинения и давление
Один из самых сильных фрагментов:
«В интернете написали фигню… подписали: "сказал кипер Витя…" Я такого не мог сказать… Но подписали — и я получил штраф 50 000» (2:36–3:15)
Это механизм:
обвинить → оштрафовать → удерживать сотрудника зависимым и напуганным.
Витя подчёркивает, что подставы были регулярны:
«Это уже не впервые меня подставляли» (3:18–3:22)
Кто на самом деле руководит: «человек на камеру — это один человек»
Ключевая фраза всего интервью:
«На камеру — это один человек… А по жизни — другой» (10:01–10:37)
И далее:
«Я слышал такие маты… крыша поднималась» (10:11–10:19)
Это фактическое бытовое свидетельство, что публичный образ Зубкова полностью расходится с реальностью.
Массовый уход кадров: хроника января 2024
Видеохронология увольнений по словам Виктора:
• до Нового года ушёл один сотрудник,
• затем — Леокадия Перевалова,
• спустя пару дней — Виктор,
• потом — Артём,
• потом — женщина-работница.
Щёлоков говорит:
«Трое точно ушли… потом ещё» (11:48–12:16)
То есть фактически парк остался без опытных киперов.
Психологическая сторона: выгорание, страх и отсутствие поддержки
Витя подчёркивает важный момент:
«Ляля меня морально поддерживала… Если Ляли нет — меня никто не будет поддерживать» (4:02–4:12)
Это не фраза про коллектив.
Это — фраза про изоляцию, психологическую зависимость и эмоциональное выгорание.
Выводы раздела
Из интервью Виктора Щёлокова мы получаем документально подтверждённую картину:
✔️ 1. Системная переработка и эксплуатация
7–8 человек на весь парк вместо необходимых 40–50.
✔️ 2. Низкие зарплаты и огромные штрафы
Штраф 50 000 при окладе в 26 000 — инструмент подавления.
✔️ 3. Ложные обвинения и «подставы»
Подписи, подлоги, давление.
✔️ 4. Крик, маты, агрессия руководителя
Образ «спокойного мудрого человека среди львов» — только для камеры.
✔️ 5. Массовый исход сотрудников в январе 2024 года
Критическая утрата компетентных работников.
✔️ 6. Выгорание и психологический кризис
Люди уходили, потому что были на грани физического и эмоционального срыва.
✔️ 7. Полная несостыковка публичного образа и реальности
Интервью — уникальное по своей ценности:
оно показывает мир «Тайгана» не глазами туриста, а глазами человека, который трудился там 12 лет.