Найти в Дзене

С 2026 года перевожу все свои проекты на предоплату — при этом ставка за час и базовые ценники на услуги останутся на уровне 2025 года

(среднерыночном или ниже). ​ Что меняется? 💳 Раньше: вы оплачивали работы постфактум — по затраченным часам или за заранее оговорённый результат. Теперь: сначала фиксируем объём работ и авансом оплачиваем мои будущие трудозатраты, я бронирую под вас своё время и довожу проект до результата даже в не самых выгодных для меня тарифах. Почему так именно сейчас? 📉📈 На фоне роста НДС до 22% с 2026 года и ускорения инфляции у подрядчиков растёт налоговая и операционная нагрузка, но ожидания по ценам на маркетинг и CRM-услуги у заказчиков за последний кризисный год просели в 2–3 раза. ​ В таких условиях демпингов «оплата после результата» становится лотереей: маркетинг не всегда способен «вытащить» проект, если сам рыночный спрос падает. ​ Что я фиксирую для клиентов. 🧾 Цены: в 2026 году держу ориентир на среднерыночные (или чуть ниже) ставки 2025 года по маркетингу и CRM, без дополнительной наценки «за кризис + НДС». ​ Условия: вы заранее инвестируете в работу, я — в вашу воронку, анали

С 2026 года перевожу все свои проекты на предоплату — при этом ставка за час и базовые ценники на услуги останутся на уровне 2025 года (среднерыночном или ниже).

Что меняется? 💳

Раньше: вы оплачивали работы постфактум — по затраченным часам или за заранее оговорённый результат.

Теперь: сначала фиксируем объём работ и авансом оплачиваем мои будущие трудозатраты, я бронирую под вас своё время и довожу проект до результата даже в не самых выгодных для меня тарифах.

Почему так именно сейчас? 📉📈

На фоне роста НДС до 22% с 2026 года и ускорения инфляции у подрядчиков растёт налоговая и операционная нагрузка, но ожидания по ценам на маркетинг и CRM-услуги у заказчиков за последний кризисный год просели в 2–3 раза.

В таких условиях демпингов «оплата после результата» становится лотереей: маркетинг не всегда способен «вытащить» проект, если сам рыночный спрос падает.

Что я фиксирую для клиентов. 🧾

Цены: в 2026 году держу ориентир на среднерыночные (или чуть ниже) ставки 2025 года по маркетингу и CRM, без дополнительной наценки «за кризис + НДС».

Условия: вы заранее инвестируете в работу, я — в вашу воронку, аналитику, CRM и маркетинг, а не в бесконечные пересчёты и торг по часам и споры по лидам.

Как теперь считаются деньги и KPI в 2026 году? 📊

Базовая предоплата покрывает работу: настройку/ведение CRM, маркетинг, гипотезы, аналитику, сопровождение.

Все KPI-метрики (лиды, CPL, ROMI и т.п.) в кризисной экономике идут отдельным блоком: бонусы и доплаты считаются по факту, а не зашиваются в изначально замороженный [заниженный] тариф 2025 года.

Немного философии о цене и рисках. 🧠

Форматы «оплата только за результат» честно работают там, где есть маркетинговая упаковка, стабильный спрос, рентабельная бизнес-модель и адекватный маркетинговый бюджет, а не надежда «маркетолог спасёт всё сам» без коммерческого директора.

Очень откликается мысль Михаила Токовинина на выпускном amoStart:

по сути, стоимость услуг — это цена страховки всех рисков.

В 2025–2026 годах я страхую не только ваши, но и свои риски — за счёт предоплаты, а не за счёт завышения цен.

Если коротко: предоплата вместо постоплаты — как гибкая модель взаиморасчётов, которая в кризис помогает сохранить баланс цены и качества работы на рынке маркетинга и CRM, не раздувая прайс.

Баннер и текст подготовлены #сприменениемИИ.