191 подписчик

КУРОЧКА РЯБА 2.0: AGILE TRANSFORMATION

4 января4 янв

~1 мин

[Корпоративная сказка в трёх спринтах] Жили-были Дед и Баба. Ну, то есть, если быть точнее — существовали в рамках крупной корпорации «СказТрансВас», занимавшейся перевозкой сказочных персонажей и магических артефактов. Дед числился начальником департамента традиционных технологий, а Баба возглавляла отдел устаревших практик. Оба были на хорошем счету, потому что ничего не меняли и ни во что не влезали. И была у них Курочка Ряба. Не простая курочка, а Product Owner. Вернее, Дед и Баба так думали, потому что на прошлом корпоративном тренинге всем раздали красивые бейджи с новыми должностями. Курочка получила «Product Owner яичного направления», Дед стал «Scrum Master традиционных процессов», а Баба — «Agile Coach по устаревшим практикам»... Продолжения ждете?)))

[Корпоративная сказка в трёх спринтах]

Жили-были Дед и Баба. Ну, то есть, если быть точнее — существовали в рамках крупной корпорации «СказТрансВас», занимавшейся перевозкой сказочных персонажей и магических артефактов.

Дед числился начальником департамента традиционных технологий, а Баба возглавляла отдел устаревших практик. Оба были на хорошем счету, потому что ничего не меняли и ни во что не влезали.

И была у них Курочка Ряба. Не простая курочка, а Product Owner. Вернее, Дед и Баба так думали, потому что на прошлом корпоративном тренинге всем раздали красивые бейджи с новыми должностями. Курочка получила «Product Owner яичного направления», Дед стал «Scrum Master традиционных процессов», а Баба — «Agile Coach по устаревшим практикам»...

Продолжения ждете?)))