И ваша тоже вырастет, если вы примените простые правила
1️⃣ Выбирать сотрудников, которые такие же, как и вы
По отношению к работе, коммуникации с клиентами, компетенциям. Важно, чтобы они горели своим делом, а не работали кое-как за оклад.
2️⃣ Зажигать и мотивировать сотрудников
Чтобы людям хотелось работать, они не боялись вносить предложения, понимали, как им зарабатывать больше.
3️⃣ Выстроить бизнес-процессы
С инструкциями, регламентами, понятными зонами ответственности. Так, чтобы сотрудник не бежал к вам каждый раз с вопросом "что мне с этим делать"?
4️⃣ Автоматизировать всё, что можно
Документооборот, коммуникацию с клиентами, отправку писем. Цель — сместить фокус на более важные задачи, не теряя в качестве услуг. На тему автоматизации бизнес-процессов в бухгалтерской компании у меня есть хороший мастер-класс, кому актуально, посмотрите .
📌Если в вашей бухгалтерской компаний хаос, вы не довольны качеством услуг, текучка кадров, или вы только планируете развивать своё дело — полный разбор того, как я выстроила работу в компании и как сделать это вам, показала тут.
Строить бухгалтерский бизнес — задача не из простых, я ею занимаюсь более 15 лет. С ошибками, трудностями, победам и успехами. Если вам сложно, это значит одно: вы идёте в гору, он не бывает простым, но всегда можно найти то, что его облегчит.
У кого есть вопросы по развитию бух бизнеса, пишите под постом, будем разбирать😉